«Приморье» оздоравливается через смену контролирующего собственника.
В последние годы у банка было много проблем:
▫️ В 2023 он попал под американские санкции — для дальневосточного банка, исторически связанного с внешнеэкономической активностью, это стало серьёзным ударом по бизнесу.
▫️ За 2025 год убыток банка вырос до 4,2 млрд рублей против 1,2 млрд рублей годом ранее. Достаточность базового капитала упала ниже 2%, при минимальном нормативе Банка России 4,5%; достаточность основного капитала составляла 5,6% при минимуме 6%.
▫️ Рейтинг был резко понижен, а Банк России отнёс кредитную организацию к третьей классификационной группе.
Продажа контрольного пакета новым инвесторам и привлечение субординированного займа примерно на 3,45–3,5 млрд рублей сроком на шесть лет — попытка восстановить капитал и удержать банк в рабочем режиме.
РБК Приморье пишет, что 81,67% акций были проданы группе из девяти новых инвесторов, персональные данные которых не раскрываются. Контрольный пакет 54,17% был распределён между несколькими покупателями: пять инвесторов получили по 9,92%, ещё один — 4,5684%. Дополнительно прежние акционеры продали новым участникам отдельные пакеты от 0,03% до 6,5%. Ранее контрольный пакет 54,17% принадлежал Ларисе Белобровой, супруге бывшего губернатора Приморья Сергея Дарькина.
Если новые инвесторы действительно готовы поддерживать капитал, а Банк России разрешит включить субординированный заём в капитал, банк получает время на оздоровление. Позитивный сигнал уже есть: по данным отчётности, с 11 марта все обязательные нормативы приведены в соответствие с требованиями регулятора.
Проблема в том, что капитал можно формально восстановить быстрее, чем бизнес-модель. Если источники убытков не устранены, новый капитал лишь выиграет время. Банку нужно не только закрыть нормативы, но и вернуться к устойчивой прибыльности.
Клиентам важно следить за ситуацией, а крупные остатки сверх страхового лимита оценивать особенно внимательно.
Подписывайтесь на Финтехно