Что я делаю в первые 30 минут после плохой новости Расскажу честно, потому что у меня за 9 лет этих новостей было немал
Расскажу честно, потому что у меня за 9 лет этих новостей было немало.
Уходил ключевой человек. Падал канал, который кормил половину бизнеса. Партнёр принимал решение, которое ломало всё что строили.
Раньше я сразу бросался действовать. Звонил, писал, пытался срочно что-то починить. Думал — это и есть ответственность лидера.
Потом понял: в первые 30 минут после удара я принимаю худшие решения в своей жизни. Потому что действую из паники, а не из головы.
Теперь у меня есть правило.
Первые 30 минут — не делаю ничего важного.
Иду гулять. Или просто сижу и дышу. Или звоню кому-то близкому — не чтобы решить проблему, а просто чтобы выговориться.
Задача одна: дать эмоции немного осесть. Чтобы потом думать, а не реагировать.
Это кажется контринтуитивным. Но за 9 лет я убедился: качество решения, принятого через 30 минут, намного выше качества решения, принятого в первую секунду.
Паника — плохой советчик. Даже если она выглядит как срочность.
Как вы справляетесь с плохими новостями? 👇