30.03.2026 07:53
Поучительная история предпринимателя.
Поучительная история предпринимателя.
Началось это больше года назад.
- Клиент: у меня был запрос от банка, все предоставили, но они [нецензурная лексика] заблокировали приложение по 115-ФЗ.
- Я: необходимо проводить анализ деятельности на предмет выявления причин блокировки, при необходимости, исправлять. Далее подавать возражения и проходить процедуру восстановления обслуживания…
- Клиент: некогда этим заниматься, проще новый счет открыть.
-- Прошло несколько месяцев--
- Клиент: Компанию заблокировали еще 2 банка, больше никто счет не открывает, сейчас ношу ручные платежи, но почти в половине банк отказывает.
- Я: говорю примерно то же самое и добавляю, что есть процедура оспаривания отказов в межведомственной комиссии в ЦБ.
-- Спустя полгода --
- Клиент: мы подали на банк в суд, но проиграли. Поможете с апелляцией?
- Я: конечно, только необходимо ознакомиться с материалами дела.
- Клиент: нет времени на это, надо срочно подавать апелляцию. Что там может быть сложного, вы же юрист.
-- Прошел месяц --
- Клиент: что такое красная зона ЗСК? Нам банк сказал, что мы красные.
- Я: долго рассказываю про межведомственную комиссию и технологию снижения риска.
-- Ещё через полгода --
- Клиент: нас налоговая исключает из ЕГРЮЛ, как забрать деньги со счета?
- Я: рассказываю про порядок исключения и распределения имущества….
- Клиент: [нецензурная лексика] я подаю в суд!
- Я: на кого?
- Клиент: на всех! На налоговую, на ЦБ, на банки.
Занавес.
Финал истории закономерен. Клиент со 100% вероятностью проиграет все судебные дела, и ему придется все-таки сделать хоть что-то правильное, чтобы хотя бы забрать деньги компании.
В чем мораль этой истории? Отрицание проблемы не решит проблему. Чем дольше затягивать с правильным решением, тем больше проблем добавится.
@tot115fz
Началось это больше года назад.
- Клиент: у меня был запрос от банка, все предоставили, но они [нецензурная лексика] заблокировали приложение по 115-ФЗ.
- Я: необходимо проводить анализ деятельности на предмет выявления причин блокировки, при необходимости, исправлять. Далее подавать возражения и проходить процедуру восстановления обслуживания…
- Клиент: некогда этим заниматься, проще новый счет открыть.
-- Прошло несколько месяцев--
- Клиент: Компанию заблокировали еще 2 банка, больше никто счет не открывает, сейчас ношу ручные платежи, но почти в половине банк отказывает.
- Я: говорю примерно то же самое и добавляю, что есть процедура оспаривания отказов в межведомственной комиссии в ЦБ.
-- Спустя полгода --
- Клиент: мы подали на банк в суд, но проиграли. Поможете с апелляцией?
- Я: конечно, только необходимо ознакомиться с материалами дела.
- Клиент: нет времени на это, надо срочно подавать апелляцию. Что там может быть сложного, вы же юрист.
-- Прошел месяц --
- Клиент: что такое красная зона ЗСК? Нам банк сказал, что мы красные.
- Я: долго рассказываю про межведомственную комиссию и технологию снижения риска.
-- Ещё через полгода --
- Клиент: нас налоговая исключает из ЕГРЮЛ, как забрать деньги со счета?
- Я: рассказываю про порядок исключения и распределения имущества….
- Клиент: [нецензурная лексика] я подаю в суд!
- Я: на кого?
- Клиент: на всех! На налоговую, на ЦБ, на банки.
Занавес.
Финал истории закономерен. Клиент со 100% вероятностью проиграет все судебные дела, и ему придется все-таки сделать хоть что-то правильное, чтобы хотя бы забрать деньги компании.
В чем мораль этой истории? Отрицание проблемы не решит проблему. Чем дольше затягивать с правильным решением, тем больше проблем добавится.
@tot115fz