#кейс Как защитить бонусы своей команды?
Егор, руководитель отдела продаж, готовился к важным переговорам, от которых зависела мотивация его сотрудников.
Его команда перевыполн…
Читать далее →
Как Егор сохранил бонусы и укрепил позицию: стратегия вместо эмоций
В кейсе Егора аргументы из серии «они много работали и заслужили», конечно же, не сработали бы. Нужно было гово…
Читать далее →
Фраза дня
«Совещания должны быть короткими и по делу. Если вы не можете уложиться в 20 минут, значит, вы плохо подгото
Фраза дня
«Совещания должны быть короткими и по делу. Если вы не можете уложиться в 20 минут, значит, вы плохо подготовились»
— Ричард Брэнсон
Почему совещания превращаются в неуправляемый хаос?
Собрались обсудить конкретный вопрос, а через 15 минут разговоры вообще о другом?
Совещания буксуют, превращаются в пустую бол…
Читать далее →
Как проводить совещания, которые экономят время и дают результат?
Если на встречах участники начинают тонуть в деталях, уходить в длинные объяснения и обсуждать всё, кроме решения…
Читать далее →