РИСКИ ДЛЯ БУХГАЛТЕРСКОГО БИЗНЕСА ПОСЛЕ НАЛОГОВОЙ РЕФОРМЫ На прошлой неделе мне пришло несколько сообщений в личку с про

РИСКИ ДЛЯ БУХГАЛТЕРСКОГО БИЗНЕСА ПОСЛЕ НАЛОГОВОЙ РЕФОРМЫ

На прошлой неделе мне пришло несколько сообщений в личку с просьбой поделиться мнением о грядущих масштабных изменениях.

Не планировала поднимать эту тему, пока не будет конкретики (Законопроект № 1026190-8 сейчас на стадии рассмотрения). Но уже понятно, изменения будут существенными и затронут бухгалтеров/бухгалтерские компании и их клиентов.

Делюсь своими наблюдениями, как это может отразиться на бухгалтерском бизнесе.
—————————
РИСКИ, КОТОРЫЕ НУЖНО УЧЕСТЬ ПРЯМО СЕЙЧАС:

1️⃣ Отток клиентов. Клиенты могут принять решение сокращать расходы. Это может напрямую коснуться бухгалтерских компаний.

🔖 Что делать сейчас:
▪️ Провести аудит клиентской базы, кого касаются изменения, кто устойчив, а кто не очень.
▪️ Отправить клиентам информационные письма с кратким анализом грядущих изменений, чтобы они могли подготовиться.
▪️ Разработать сценарии: если клиент закроется/расторгнет договор, где искать нового.

2️⃣ Недостаточная квалификация персонала. Не у всех бухгалтеров есть опыт работы с НДС, нововведения требуют изучения.

🔖 Что делать сейчас:
▪️ Провести оценку компетенций: кто из бухгалтеров нуждается в повышении квалификации. Организовать обучения.
▪️ Назначить внутри компании «ответственного по реформе», который следит за обновлениями и делится краткими выжимками с командой.
▪️ Подготовить внутренние чек-листы с учетом изменений.

3️⃣ Ошибки бухгалтеров. Нагрузка на бухгалтеров может вырасти в 2–3 раза. Много изменений, перерасчетов, шанс ошибки увеличивается.

🔖 Что делать сейчас:
▪️ Оптимизировать процессы: автоматизация, шаблоны писем, регламенты, чек-листы.
▪️ Пересмотреть распределение задач между бухгалтерами (чтобы не было перегрузки).
▪️ Застраховать деятельность, если не сделали этого раньше. Об этом уже писала.

4️⃣ Тарифы на услуги ниже себестоимости. Работы станет больше. А если оставить «старые» тарифы из страха потерять клиентов, это будет съедать прибыль.

🔖 Что делать сейчас:
▪️ Пересчитать себестоимость услуг.
▪️ Подготовить обоснование повышения стоимости для клиентов: «в связи с изменением законодательства увеличился объем работы».
▪️ Ввести гибкие тарифы на переходный период (повышение в несколько этапов).
▪️ Разработать новые услуги для клиентов: расчет налоговой нагрузки, оценка переходных рисков, анализ рентабельности и т.д.

5️⃣ Просрочки оплат и рост дебиторки. У клиентов увеличивается налоговая нагрузка, растут расходы, они могут начать задерживать оплаты услуг. Про дебиторку писала много раз.

🔖 Что делать сейчас:
▪️ Работать по предоплате.
▪️ Контролировать платежи по всем клиентам.
▪️ Не допускать образования дебиторки.
—————————

❗️ На 22 октября 2025 года запланировано первое чтение законопроекта, следим за статусом.

Коллеги, не забывайте ставить 👍
#разумныйбухгалтер #razumbuh

@razumbuh😃

📍 Навигация по каналу
🛫 Почему закрыты комментарии
👩‍💻 Кто я | Написать автору