Послушали пленарную дискуссию конференции Т-Банка про инвестиции «Толк».
У регулятора в лице Эльвиры Набиуллиной довольно жёсткая позиция:
▫️ Если границы между финансовым и нефинансовым сектором размываются, это не отменяет базовой логики регулирования. Если банк идёт в экосистему, он должен делать это за счёт капитала акционеров, а не за счёт вкладчиков.
▫️ Со следующего года ЦБ будет ограничивать экосистемную деятельность банков, поскольку уже видит случаи списания неудачных инвестиций.
▫️ Банки обязаны учитывать ускорение структурных изменений, даже если регулирование при этом выглядит консервативным.
▫️ ЦБ видит проблему в том, что банки под видом человекоцентричности нередко усложняют продукты и вводят клиента в заблуждение. Нейтральный помощник мог бы простым языком объяснять сложные финансовые продукты и помогать с выбором, но он должен быть независим от продавца.
Базовый тезис Максима Орешкина (Администрация Президента РФ) в том, что платформы — это не просто новый вид бизнеса, а новый способ организации экономических отношений:
▫️ Платформы уже внесли заметный вклад в рост экономики, снижение безработицы, расширение занятости и доступ малого бизнеса из регионов к общероссийскому рынку.
▫️ Проблема в том, что они естественным образом тяготеют к монополизации, потому что от размера напрямую зависит эффективность их бизнеса. И готового решения нет не только в России, но и в мире.
▫️ Реальная конкуренция должна строиться не на закрытом владении массивами данных, а на качестве алгоритмов и сервисов поверх открытых данных.
▫️ Задача государства — создать такие правила, чтобы выгода от технологий доставалась не только платформам, но и обществу.
Станислав Близнюк (Т-Технологии) был главным защитником рыночной конкуренции и корпоративной логики платформ:
▫️ Финансовые сервисы будут всё глубже встраиваться в платформы.
▫️ Главный риск в том, что без прибыли не будет инвестиций, без инвестиций не будет инноваций, а без конкуренции в системе будет застой.
▫️ Открытость данных должна быть равномерной для всех рынков, включая БКИ, сотовых операторов и маркетплейсы, а не только для банков.
▫️ В долгосрочной стратегии любому бизнесу невыгодно обманывать клиента, экономить на резервах и разрушать доверие.
Юрий Максимов (Сайберус) внёс в дискуссию самый радикальный и местами провокационный взгляд:
▫️ Чтобы резко повысить эффективность сектора, общие рутинные функции нужно выносить в отдельные общие слои: дублирующие друг друга конструкции рано или поздно будут вытеснены платформами или ИИ.
▫️ Для настоящей конкуренции нужно открывать данные и разрушать монополию на использование транзакционной информации — тогда преимущество будет строиться на качестве продукта поверх общедоступной даты.
Самое ценное в дискуссии — то, что участники нащупали действительно важные темы, но прикладной разговор слишком часто смещался в полуфилософский спор о метаплатформах, такси и будущем человечества. По итогу вместо поиска практических ответов получился сеанс групповой диагностики проблем.
Финтехно