18.02.2026 13:46
Премиальная «заморозка»: как законно затянуть пояса
Премиальная «заморозка»: как законно затянуть пояса и не сократить выплаты сотрудникам
Российский бизнес активно обживается в новой реальности, и первая под раздачу попала зарплатная ведомость. До 40% работодателей уже заморозили индексацию и сократили бонусы для работников. В СМИ сообщают, что чаще всего ужесточают KPI и регулярные выплаты подменяют разовыми вознаграждениями.
Давайте разберемся, как можно, а за что инспектор ГИТ выпишет штраф. Просто так взять и уменьшить премию нельзя. Чтобы маневр удался, в вашем Положении о премировании должны быть четко прописаны условия, когда право на деньги вообще не наступает. Например, можно закрепить, что премия выплачивается в пониженном размере (или не платится вовсе), если работник:
⚪ завалил производственный план;
⚪ нарушает дисциплину (опаздывает и прогуливает).
Если вы решили наказать рублем за дисциплинарный проступок, помните, что срезать премию можно только за тот отрезок времени, когда к работнику применили взыскание. Объявили выговор в октябре — октябрьский бонус под угрозой. А вот лишать премии в ноябре за октябрьские грехи — это уже прямое нарушение.
В документах, кстати, вместо «депремирования», лучше использовать безопасную формулировку: «неначисление или невыплата премии в связи с невыполнением условий премирования».
📚 Если в компании взяли курс на экономию, вам точно нужно перепроверить ваше Положение о премировании. Если оно написано размыто, любая попытка сэкономить на премии обернется проигрышем в суде. Проверьте свои локальные акты прямо сейчас вместе с экспертами Системы Кадры. Они составили для вас большую инструкцию и подготовили образцы документов: https://clck.ru/3RsxTR
Российский бизнес активно обживается в новой реальности, и первая под раздачу попала зарплатная ведомость. До 40% работодателей уже заморозили индексацию и сократили бонусы для работников. В СМИ сообщают, что чаще всего ужесточают KPI и регулярные выплаты подменяют разовыми вознаграждениями.
Давайте разберемся, как можно, а за что инспектор ГИТ выпишет штраф. Просто так взять и уменьшить премию нельзя. Чтобы маневр удался, в вашем Положении о премировании должны быть четко прописаны условия, когда право на деньги вообще не наступает. Например, можно закрепить, что премия выплачивается в пониженном размере (или не платится вовсе), если работник:
⚪ завалил производственный план;
⚪ нарушает дисциплину (опаздывает и прогуливает).
Если вы решили наказать рублем за дисциплинарный проступок, помните, что срезать премию можно только за тот отрезок времени, когда к работнику применили взыскание. Объявили выговор в октябре — октябрьский бонус под угрозой. А вот лишать премии в ноябре за октябрьские грехи — это уже прямое нарушение.
В документах, кстати, вместо «депремирования», лучше использовать безопасную формулировку: «неначисление или невыплата премии в связи с невыполнением условий премирования».
📚 Если в компании взяли курс на экономию, вам точно нужно перепроверить ваше Положение о премировании. Если оно написано размыто, любая попытка сэкономить на премии обернется проигрышем в суде. Проверьте свои локальные акты прямо сейчас вместе с экспертами Системы Кадры. Они составили для вас большую инструкцию и подготовили образцы документов: https://clck.ru/3RsxTR