25.03.2026 07:45
Алена Владимирская: почему компании тормозят найм
Посмотрели интересное интервью с Аленой Владимирской, одним из самых заметных экспертов по рынку труда и найму топ-менеджеров. Собрали ключевые тезисы о текущей кадровой ситуации.
Компании тормозят найм, потому что не понимают, как планировать даже на короткий срок. Бизнес выбирает не расширяться и не брать лишних людей.
Сейчас большинство компаний имеют следующую политику кадровую: мы никого всерьез не нанимаем. Почему? Потому что мы не знаем, что будет завтра. И давайте мы поджмемся в своих тратах.
Рынок белых воротничков переполнен, потому что компании массово сокращают функции, не дающие быстрой выручки – прежде всего инновации, трансформации и маркетинг в растущих ранее индустриях.
Нельзя резать кредиты, нельзя резать зарплатные проекты, а что режем? Вот там у нас какие-то инновации бродят, какие-то трансформации – мы сейчас без этого обойдемся.
Низкая безработица в статистике не отражает реальности для дорогих специалистов. Внутри этого сегмента работы мало.
Мы видим свой круг – люди с зарплатами от 500 тысяч – их немного в масштабе страны, но именно там сейчас очень большая безработица.
Рабочие специальности востребованы, но быстро туда перейти не получится. Нужен опыт и квалификация, которые нарабатываются годами.
Сварщик нулевого разряда тоже не очень нужен, нужны люди высокой квалификации, а до нее идти несколько лет. Это не история, что ты завтра пришел и сказал: «Я теперь сварщик».
У многих управленцев проблема с прикладными навыками. При необходимости вернуться на более операционный уровень это становится ограничением.
На определенном этапе мы теряем свои основные компетенции, если их посадить делать руками, большинство из них уже не сможет.
Хорошие вакансии уходят в закрытый контур. Формальный отклик перестает работать из-за перегруженности рынка.
При таком количестве откликов никто не будет внимательно читать, поэтому нужны проверенные люди, за которых кто-то готов поручиться.
Возраст становится фильтром еще до рассмотрения резюме. Особенно это касается 50+.
Они говорят: «Это как маму на работу взять, мне некомфортно». Плюс мы для них дорогие, и еще мы не готовы делать бессмысленную работу от рассвета до заката.
От управленцев теперь ждут не идей, а умения считать деньги и работать в режиме жесткой экономии.
Раньше это было не очень важно, были жирные годы, а сейчас за экономику, за пиэнельку спрашивают очень жестко.
Публичность и сильный личный бренд могут мешать трудоустройству, если создают ощущение «перепиаренности».
Если вас становится слишком много, это работает вам в минус. Работодатели говорят: «Не ведите нам перепиаренных людей, нам нужны те, кто будут работать».
По оценке Алены, 2025-2027 годы – это фаза давления на кандидатов, сокращения возможностей и вынужденных компромиссов по ролям и доходу. При этом дальше она ожидает разворот: с 2028 года рынок начнет восстанавливаться, появятся новые форматы занятости, изменится отношение к возрасту, а сама структура возможностей станет шире и интереснее, чем сейчас.
Кадры
Компании тормозят найм, потому что не понимают, как планировать даже на короткий срок. Бизнес выбирает не расширяться и не брать лишних людей.
Сейчас большинство компаний имеют следующую политику кадровую: мы никого всерьез не нанимаем. Почему? Потому что мы не знаем, что будет завтра. И давайте мы поджмемся в своих тратах.
Рынок белых воротничков переполнен, потому что компании массово сокращают функции, не дающие быстрой выручки – прежде всего инновации, трансформации и маркетинг в растущих ранее индустриях.
Нельзя резать кредиты, нельзя резать зарплатные проекты, а что режем? Вот там у нас какие-то инновации бродят, какие-то трансформации – мы сейчас без этого обойдемся.
Низкая безработица в статистике не отражает реальности для дорогих специалистов. Внутри этого сегмента работы мало.
Мы видим свой круг – люди с зарплатами от 500 тысяч – их немного в масштабе страны, но именно там сейчас очень большая безработица.
Рабочие специальности востребованы, но быстро туда перейти не получится. Нужен опыт и квалификация, которые нарабатываются годами.
Сварщик нулевого разряда тоже не очень нужен, нужны люди высокой квалификации, а до нее идти несколько лет. Это не история, что ты завтра пришел и сказал: «Я теперь сварщик».
У многих управленцев проблема с прикладными навыками. При необходимости вернуться на более операционный уровень это становится ограничением.
На определенном этапе мы теряем свои основные компетенции, если их посадить делать руками, большинство из них уже не сможет.
Хорошие вакансии уходят в закрытый контур. Формальный отклик перестает работать из-за перегруженности рынка.
При таком количестве откликов никто не будет внимательно читать, поэтому нужны проверенные люди, за которых кто-то готов поручиться.
Возраст становится фильтром еще до рассмотрения резюме. Особенно это касается 50+.
Они говорят: «Это как маму на работу взять, мне некомфортно». Плюс мы для них дорогие, и еще мы не готовы делать бессмысленную работу от рассвета до заката.
От управленцев теперь ждут не идей, а умения считать деньги и работать в режиме жесткой экономии.
Раньше это было не очень важно, были жирные годы, а сейчас за экономику, за пиэнельку спрашивают очень жестко.
Публичность и сильный личный бренд могут мешать трудоустройству, если создают ощущение «перепиаренности».
Если вас становится слишком много, это работает вам в минус. Работодатели говорят: «Не ведите нам перепиаренных людей, нам нужны те, кто будут работать».
По оценке Алены, 2025-2027 годы – это фаза давления на кандидатов, сокращения возможностей и вынужденных компромиссов по ролям и доходу. При этом дальше она ожидает разворот: с 2028 года рынок начнет восстанавливаться, появятся новые форматы занятости, изменится отношение к возрасту, а сама структура возможностей станет шире и интереснее, чем сейчас.
Кадры