Какие топ-менеджеры скоро попрощаются со своими постами Экономика входит в период повышенного давления: растут риски, снижается предсказуемость, компа…
Экономика входит в период повышенного давления: растут риски, снижается предсказуемость, компании пересматривают стратегии и осторожнее управляют ресурсами. В этих условиях меняется и логика управления.
Ценность роли теперь определяется вкладом в финансовый результат. Верхний контур сжимается вокруг прибыли, исполнения и рисков. Все, что не связано с этими зонами, постепенно выходит за пределы C-level.
Кто теряет позиции:
▪️ HR, сфокусированный на процессах. Если функция ограничена подбором и администрированием, она не влияет на бизнес. От роли ждут роста продуктивности, сильного оргдизайна и влияния на экономику.
▪️ Руководители данных как отдельная функция. Аналитика вне бизнес-контекста теряет смысл. Ее встраивают в продукт и финансы, оставляя на уровне топ-менеджмента только при прямой монетизации или измеримом эффекте.
▪️ Директора по трансформации. Инициативы ради изменений уходят на второй план. Функцию переносят в операционные команды, где важен конкретный результат, а не процесс изменений.
▪️ Операционные лидеры без финансовой логики. Управление процессами без привязки к P&L перестает работать. От роли требуется понимание влияния решений на прибыль и устойчивость.
▪️ Функциональные руководители без сквозной ответственности. Узкая специализация уступает ролям с end-to-end контролем результата по всей цепочке создания ценности.
Экспертизы больше недостаточно. В топ-менеджменте остаются те, кто напрямую влияет на деньги, обеспечивает управляемость и держит под контролем риски. Так что тяжело не только простым рабочим сейчас.
Подписывайтесь на Кадры