18.06.2026 13:08
McKinsey выпустил летний HR Monitor 2026 – исследование рынка труда, трендов и HR-практик на основе опроса 1300 HR-специалистов и 5500 сотрудников из …
McKinsey выпустил летний HR Monitor 2026 – исследование рынка труда, трендов и HR-практик на основе опроса 1300 HR-специалистов и 5500 сотрудников из Европы, США и Китая.
▪️Главное, что можно отметить – рынок труда стал спокойнее, но бизнесу придется быстро перестраивать подходы к людям и навыкам из-за развития ИИ.
Что заметили исследователи:
▪️Только 11% компаний занимаются стратегическим планированием персонала на горизонте более 3 лет. Из-за стремительного развития ИИ, скорость изменения процессов и стратегий увеличилась, большинству приходится переобуваться на ходу.
▪️23% сотрудников не обладают всеми навыками, необходимыми для своей текущей работы. Требования бизнеса усложнились, от сотрудников требуется гораздо больше экспертизы, чем раньше. Теперь нужно постоянно доучиваться доп навыкам.
▪️До 30% рабочего времени к 2030 году может быть автоматизировано благодаря ИИ. Компании будут конкурировать не только за людей, но и за способность быстро переобучать их под новые задачи.
▪️Самыми востребованными навыками становятся решение проблем, креативность, аналитика данных, цифровая грамотность и умение работать с результатами ИИ. Не достаточно теперь быть линейным специалистом, надо уметь мыслить критически. Кстати, сейчас появляется много исследований о том, что у зумеров и альфа как раз проблемы с критическим мышлением.
▪️Успешность найма выросла с 46% до 50%.
▪️24% сотрудников не проходили никакого обучения за последний год. Многие компании говорят о развитии навыков, но инвестиции в обучение пока не соответствуют масштабу изменений.
▪️Более половины работников получают формальную обратную связь только 1-2 раза в год. В условиях постоянной трансформации этого недостаточно для развития и адаптации сотрудников, нужны регулярные встречи one-to-one.
▪️71% сотрудников ожидают, что ИИ изменит их работу. При этом только 25% европейских работников прошли обучение по генеративному ИИ. Осознание изменений уже наступило, а системная подготовка к ним пока нет.
▪️Добровольная текучесть снизилась, лишь 17% сотрудников планируют сменить работодателя в ближайшие полгода. Люди стали осторожнее и реже готовы рисковать на фоне экономической неопределенности.
▪️Что удерживает сотрудников в компаниях:
▫️зарплата и льготы – 52%
▫️work-life balance – 46%;
▫️стабильность работы – 45%.
Произошел небольшой откат к базовым ценностям. Если буквально пару лет назад больше хотели смыслов и развития, то сейчас уже спокойной предсказуемой жизни и денег.
#аналитика_труда в Кадрах
▪️Главное, что можно отметить – рынок труда стал спокойнее, но бизнесу придется быстро перестраивать подходы к людям и навыкам из-за развития ИИ.
Что заметили исследователи:
▪️Только 11% компаний занимаются стратегическим планированием персонала на горизонте более 3 лет. Из-за стремительного развития ИИ, скорость изменения процессов и стратегий увеличилась, большинству приходится переобуваться на ходу.
▪️23% сотрудников не обладают всеми навыками, необходимыми для своей текущей работы. Требования бизнеса усложнились, от сотрудников требуется гораздо больше экспертизы, чем раньше. Теперь нужно постоянно доучиваться доп навыкам.
▪️До 30% рабочего времени к 2030 году может быть автоматизировано благодаря ИИ. Компании будут конкурировать не только за людей, но и за способность быстро переобучать их под новые задачи.
▪️Самыми востребованными навыками становятся решение проблем, креативность, аналитика данных, цифровая грамотность и умение работать с результатами ИИ. Не достаточно теперь быть линейным специалистом, надо уметь мыслить критически. Кстати, сейчас появляется много исследований о том, что у зумеров и альфа как раз проблемы с критическим мышлением.
▪️Успешность найма выросла с 46% до 50%.
▪️24% сотрудников не проходили никакого обучения за последний год. Многие компании говорят о развитии навыков, но инвестиции в обучение пока не соответствуют масштабу изменений.
▪️Более половины работников получают формальную обратную связь только 1-2 раза в год. В условиях постоянной трансформации этого недостаточно для развития и адаптации сотрудников, нужны регулярные встречи one-to-one.
▪️71% сотрудников ожидают, что ИИ изменит их работу. При этом только 25% европейских работников прошли обучение по генеративному ИИ. Осознание изменений уже наступило, а системная подготовка к ним пока нет.
▪️Добровольная текучесть снизилась, лишь 17% сотрудников планируют сменить работодателя в ближайшие полгода. Люди стали осторожнее и реже готовы рисковать на фоне экономической неопределенности.
▪️Что удерживает сотрудников в компаниях:
▫️зарплата и льготы – 52%
▫️work-life balance – 46%;
▫️стабильность работы – 45%.
Произошел небольшой откат к базовым ценностям. Если буквально пару лет назад больше хотели смыслов и развития, то сейчас уже спокойной предсказуемой жизни и денег.
#аналитика_труда в Кадрах