Инфраструктуру связи будут планировать вместе с новыми районами.
Операторы предлагают включить проектирование и строительство инфраструктуры связи в проекты комплексного развития территорий. Инициатива здравая, но в ней остается ряд вопросов. Давайте разберемся.
КРТ, если очень упрощенно – это застройка или перестройка территории, которая раньше либо пустовала, либо «неэффективно использовалась», либо попала под реновацию. Про это есть отдельная статья в Градостроительном кодексе. Но для нас важно главное: это не проект одного дома или жилого комплекса. Это проектирование целого района – вместе с благоустройством, социальной инфраструктурой и остальными базовыми системами.
Теперь связь, наравне с водой, канализацией, теплом и электричеством, предлагают включать в этот контур сразу.
▪️ Что в этом хорошего?
Начнем с радио. Такой подход позволяет сделать к▪️ с учетом всех возводимых объектов. Когда район проектируется как единое целое, гораздо проще заранее понять, где и как размещать базовые станции, чтобы потом не переделывать схему из-за новых зданий.
Другой момент – на этапе строительства там еще нет жильцов. А значит, размещение объектов связи можно заложить в проект заранее, без привычных конфликтов, когда сеть приходится достраивать уже в заселенном квартале.
С прокладкой инфраструктуры тоже должно быть проще. Если строительство идет планово и поэтапно, кабельные трассы, площадки размещения и сопутствующие элементы можно делать до завершения благоустройства, а не вскрывать потом готовые дворы и тротуары.
Плюс появляется возможность сразу закладывать «умные» функции района и зданий – от систем диспетчеризации до цифровых сервисов для жителей, безопасности и управления ресурсами.
Ну и, в конце концов, это просто красиво. Когда все продумано заранее, можно аккуратно разместить аппаратные, скрыть часть оборудования, вписать объекты связи в архитектуру и не превращать район в набор случайно расставленных технических конструкций.
▪️ Нерешенные вопросы
Главный вопрос – кто владелец такой инфраструктуры. И в радиодоступе, и в фиксированной сети кто-то должен отвечать за опорную инфраструктуру, к которой потом будут подключаться остальные. А кто владеет этой инфраструктурой, тот во многом и задает условия. Значит, нужен понятный механизм выбора опорного оператора.
Возникнет вопрос отношения операторов с девелопером, а затем с УК. На практике именно они могут стать главным «контролером входа» на территорию: определить, кого пускать, на каких условиях, кто получает доступ к помещениям, стоякам, крышам и внутренней инфраструктуре. Поэтому даже при наличии опорного оператора нужен понятный механизм, который не позволит застройщику или аффилированной структуре фактически создать закрытый рынок внутри нового района.
Следом возникает вопрос недискриминационного доступа. Если опорный оператор выбран, нужно заранее определить, на каких условиях в район смогут заходить остальные игроки рынка – и мобильные, и фиксированные.
Еще один важный вопрос – за чей счет все это будет строиться. Если создание канализации, площадок под размещение оборудования, энергоснабжения и других элементов связи заложат в стоимость проекта, это в конечном счете может лечь на девелопера, а затем и на цену квадратного метра для покупателя. Если же расходы попытаются распределить между операторами, возникает другая проблема: на старте района абонентской базы еще нет, а значит, инвестиции придется делать сильно заранее, без гарантии быстрой окупаемости.
Связь действительно надо планировать вместе с районом, а не пытаться «дотянуть» потом, когда дома уже построены, дворы благоустроены, а жители недовольны любыми работами под окнами. Но чтобы эта модель заработала, мало просто вписать связь в контур КРТ. Нужно заранее ответить на вопросы собственности, доступа, финансирования, эксплуатации и отказоустойчивости.
Подписывайтесь на Телекоммуналку