19.06.2026 07:14
Ericsson меняет CEO вместе со стратегией.
Ericsson меняет CEO вместе со стратегией.
Совет директоров Ericsson объявил о назначении Пера Нарвингера новым президентом компании с 1 октября 2026 года. Легендарный Бёрье Экхольм, который успел и нахамить EC, говоривший, что Huawei запрещать нельзя, а еще искал необычные пути решения проблем на Ближнем Востоке, уступает кресло. Шутки шутками, но компания ему досталась в один из самых нестабильных периодов, и он справился.
Смена гендира корпорации, это либо провал, либо завершение фазы развития. Здесь – второй вариант.
▪️ Что строил Экхольм?
Когда Экхольм принял Ericsson в 2017 году, компания находилась в состоянии острого кризиса: коррупционный скандал, убытки, размытая стратегия и угроза исключения с американских бирж. Его задача была проста: «Make E/// great again». Он с ней справился: компания вернула долю рынка в RAN, заняла прочные позиции в 5G и по итогам 2025 года продолжает расти.
Но к 2026 году рынок радиоинфраструктуры затормозился и ушел во «флэт» – крупная волна 5G-стройки в Северной Америке и Европе прошла пик. Нужен новый драйвер: не «продать оборудование оператору», а стать платформой для ИИ-приложений реального времени: от автономных роботов и умных заводов до беспилотного транспорта и персонализированного здравоохранения. Для этого нужен другой тип CEO.
▪️ Почему именно Нарвингер?
Пер Нарвингер пришел в Ericsson в 1997 году, участвовал в стандартизации 3GPP при рождении 3G, затем выводил на рынок 4G и 5G в роли руководителя продуктового портфеля по сетям. Он один из архитекторов тех самых сетей, которые теперь предстоит превратить из «трубы для трафика» в «нейронную систему промышленного ИИ».
Нарвингер – инженер по образованию, прошедший весь путь от исследований и стандартизации до коммерческих продаж: работал в операторах, руководил рынками Северной и Центральной Европы. В 2022 году ему поручили принципиально новую бизнес-область Cloud Software and Services, объединившую Digital Services и Managed Services. Именно там он провел разворот, который Экхольм лично охарактеризовал словом «turnaround». В феврале 2025 года Нарвингер возглавил ключевое направление Networks – то самое, которое генерирует основную выручку и является ядром всей платформенной стратегии.
Нарвингер предвосхищал новый вектор. Еще в 2022 году, в роли руководителя продуктового портфеля RAN, он говорил: «Мы только начинаем касаться поверхности ИИ и того, на что он способен», и тогда же указывал, что поддержка пропускной способности для ИИ-приложений станет «главным конкурентным дифференциатором для операторов».
Ericsson сегодня строит инфраструктуру для ИИ-экономики, опираясь на три точки: лидерство в мобильных сетях нового поколения, масштабирование на корпоративные рынки через p5G и БШПД, а также открытие сетевых возможностей для разработчиков через API-платформу Aduna.
Подписывайтесь на Телекоммуналку
Совет директоров Ericsson объявил о назначении Пера Нарвингера новым президентом компании с 1 октября 2026 года. Легендарный Бёрье Экхольм, который успел и нахамить EC, говоривший, что Huawei запрещать нельзя, а еще искал необычные пути решения проблем на Ближнем Востоке, уступает кресло. Шутки шутками, но компания ему досталась в один из самых нестабильных периодов, и он справился.
Смена гендира корпорации, это либо провал, либо завершение фазы развития. Здесь – второй вариант.
▪️ Что строил Экхольм?
Когда Экхольм принял Ericsson в 2017 году, компания находилась в состоянии острого кризиса: коррупционный скандал, убытки, размытая стратегия и угроза исключения с американских бирж. Его задача была проста: «Make E/// great again». Он с ней справился: компания вернула долю рынка в RAN, заняла прочные позиции в 5G и по итогам 2025 года продолжает расти.
Но к 2026 году рынок радиоинфраструктуры затормозился и ушел во «флэт» – крупная волна 5G-стройки в Северной Америке и Европе прошла пик. Нужен новый драйвер: не «продать оборудование оператору», а стать платформой для ИИ-приложений реального времени: от автономных роботов и умных заводов до беспилотного транспорта и персонализированного здравоохранения. Для этого нужен другой тип CEO.
▪️ Почему именно Нарвингер?
Пер Нарвингер пришел в Ericsson в 1997 году, участвовал в стандартизации 3GPP при рождении 3G, затем выводил на рынок 4G и 5G в роли руководителя продуктового портфеля по сетям. Он один из архитекторов тех самых сетей, которые теперь предстоит превратить из «трубы для трафика» в «нейронную систему промышленного ИИ».
Нарвингер – инженер по образованию, прошедший весь путь от исследований и стандартизации до коммерческих продаж: работал в операторах, руководил рынками Северной и Центральной Европы. В 2022 году ему поручили принципиально новую бизнес-область Cloud Software and Services, объединившую Digital Services и Managed Services. Именно там он провел разворот, который Экхольм лично охарактеризовал словом «turnaround». В феврале 2025 года Нарвингер возглавил ключевое направление Networks – то самое, которое генерирует основную выручку и является ядром всей платформенной стратегии.
Нарвингер предвосхищал новый вектор. Еще в 2022 году, в роли руководителя продуктового портфеля RAN, он говорил: «Мы только начинаем касаться поверхности ИИ и того, на что он способен», и тогда же указывал, что поддержка пропускной способности для ИИ-приложений станет «главным конкурентным дифференциатором для операторов».
Ericsson сегодня строит инфраструктуру для ИИ-экономики, опираясь на три точки: лидерство в мобильных сетях нового поколения, масштабирование на корпоративные рынки через p5G и БШПД, а также открытие сетевых возможностей для разработчиков через API-платформу Aduna.
Подписывайтесь на Телекоммуналку