02.06.2026 07:46
СберУниверситет измерил индекс компетенций российского топ-менеджера Получился противоречивый портрет: оказалось, что российский менеджмент по-прежнем…
СберУниверситет измерил индекс компетенций российского топ-менеджера
Получился противоречивый портрет: оказалось, что российский менеджмент по-прежнему силен в классическом управлении, но заметно отстает в цифровых компетенциях.
В топ-5 самых развитых навыков вошли:
▫️Самодисциплина – 65%;
▫️Развитие профессиональных связей – 59%;
▫️Контроль исполнения задач – 56%;
▫️Расстановка приоритетов – 54%;
▫️Конструктивная коммуникация – 52%.
Общий уровень владения управленческими навыками оценивается всего в 44%, а самые слабые области – работа с командой (40%) и стратегия и инновации (38%).
Больше всего проблем у топ-менеджеров с пониманием ИИ.
Топ-5 самых дефицитных навыков:
▫️Интеграция ИИ-агентов в рабочие процессы – 26%;
▫️Построение процессов с учетом ИИ и кибербезопасности – 29%;
▫️Использование ИИ-инструментов в управлении – 32%;
▫️Выявление индивидуальной мотивации сотрудников – 33%;
▫️Использование LLM и генеративного ИИ в рабочих задачах – 34%.
Фактически четыре из пяти наиболее дефицитных компетенций связаны с ИИ, хотя сейчас это самые востребованные и значимые навыки.
▪️ Максимальный рост востребованности ожидается у навыков интеграции ИИ-агентов, внедрения ИИ-инструментов в управление, выстраивания процессов с учетом требований кибербезопасности, а также принятия решений в условиях неопределенности.
Получается, что если раньше эффективного руководителя определяли дисциплина, контроль и операционная эффективность, то теперь этого недостаточно – must have становятся ИИ и умение переобуваться на ходу быстро адаптироваться.
#аналитика_труда в Кадрах
Получился противоречивый портрет: оказалось, что российский менеджмент по-прежнему силен в классическом управлении, но заметно отстает в цифровых компетенциях.
В топ-5 самых развитых навыков вошли:
▫️Самодисциплина – 65%;
▫️Развитие профессиональных связей – 59%;
▫️Контроль исполнения задач – 56%;
▫️Расстановка приоритетов – 54%;
▫️Конструктивная коммуникация – 52%.
Общий уровень владения управленческими навыками оценивается всего в 44%, а самые слабые области – работа с командой (40%) и стратегия и инновации (38%).
Больше всего проблем у топ-менеджеров с пониманием ИИ.
Топ-5 самых дефицитных навыков:
▫️Интеграция ИИ-агентов в рабочие процессы – 26%;
▫️Построение процессов с учетом ИИ и кибербезопасности – 29%;
▫️Использование ИИ-инструментов в управлении – 32%;
▫️Выявление индивидуальной мотивации сотрудников – 33%;
▫️Использование LLM и генеративного ИИ в рабочих задачах – 34%.
Фактически четыре из пяти наиболее дефицитных компетенций связаны с ИИ, хотя сейчас это самые востребованные и значимые навыки.
▪️ Максимальный рост востребованности ожидается у навыков интеграции ИИ-агентов, внедрения ИИ-инструментов в управление, выстраивания процессов с учетом требований кибербезопасности, а также принятия решений в условиях неопределенности.
Получается, что если раньше эффективного руководителя определяли дисциплина, контроль и операционная эффективность, то теперь этого недостаточно – must have становятся ИИ и умение переобуваться на ходу быстро адаптироваться.
#аналитика_труда в Кадрах