04.06.2026 13:40
📱 Ростелеком собирает железо «Ростелеком» создал производственный холдинг «Техновейв», объединив разработчиков и произв
📱 Ростелеком собирает железо
«Ростелеком» создал производственный холдинг «Техновейв», объединив разработчиков и производителей телеком-оборудования – «Булат», РТТ и «РТК-Протей».
На первый взгляд это обычная реорганизация активов. Компания пытается контролировать не только сети связи, но и оборудование, на котором они работают.
После 2022 года стало очевидно: технологическая независимость в телекоме – прямой вопрос устойчивости бизнеса. Связь нельзя построить только на тарифах и цифровых сервисах. Нужны базовые станции, серверы, оборудование и ядро сети.
В новый холдинг вошли разработка базовых станций, производство оборудования и создание ядра мобильной сети. Фактически «Ростелеком» собирает под одним управлением всю производственную цепочку. Причем процессу уже дан старт: около 2 тыс. базовых станций «Булат» работают в сети Т2 в рамках программы устранения цифрового неравенства.
Телеком-рынок практически исчерпал возможности роста за счет новых абонентов. Поэтому для «Ростелекома» это не только вопрос импортозамещения, но и попытка создать новое направление бизнеса за пределами традиционной связи.
Для инвестора это, конечно, не драйвер для роста капитализации бизнеса. «Ростелеком» выполняет, в первую очередь, задачу обеспечения технологического суверенитета страны. Поэтому компании остается пожелать только успехов в этом вопросе. Но на стоимости акций подобное вряд ли скажется.
Портфель Двинского – авторский взгляд на фондовый рынок
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
«Ростелеком» создал производственный холдинг «Техновейв», объединив разработчиков и производителей телеком-оборудования – «Булат», РТТ и «РТК-Протей».
На первый взгляд это обычная реорганизация активов. Компания пытается контролировать не только сети связи, но и оборудование, на котором они работают.
После 2022 года стало очевидно: технологическая независимость в телекоме – прямой вопрос устойчивости бизнеса. Связь нельзя построить только на тарифах и цифровых сервисах. Нужны базовые станции, серверы, оборудование и ядро сети.
В новый холдинг вошли разработка базовых станций, производство оборудования и создание ядра мобильной сети. Фактически «Ростелеком» собирает под одним управлением всю производственную цепочку. Причем процессу уже дан старт: около 2 тыс. базовых станций «Булат» работают в сети Т2 в рамках программы устранения цифрового неравенства.
Телеком-рынок практически исчерпал возможности роста за счет новых абонентов. Поэтому для «Ростелекома» это не только вопрос импортозамещения, но и попытка создать новое направление бизнеса за пределами традиционной связи.
Для инвестора это, конечно, не драйвер для роста капитализации бизнеса. «Ростелеком» выполняет, в первую очередь, задачу обеспечения технологического суверенитета страны. Поэтому компании остается пожелать только успехов в этом вопросе. Но на стоимости акций подобное вряд ли скажется.
Портфель Двинского – авторский взгляд на фондовый рынок
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией