10.04.2026 09:57
Wildberries выходит в корпоративный тревелсегмент — RWB (Объединенной компании Wildberries & Russ) вместе с FUN&SUN запустили сервис командировок внут…
Wildberries выходит в корпоративный тревелсегмент — RWB (Объединенной компании Wildberries & Russ) вместе с FUN&SUN запустили сервис командировок внутри WB Travel.
Функционально всё ожидаемо: отели, авиабилеты, оплата по счету, 24/7 поддержка. Ключевая ставка — на свою же аудиторию: продавцам маркета дают нулевой сервисный сбор на отели и специальные условия на перелеты. Ж/д обещают добавить позже.
На поверхности — очередной запуск. По сути — заход в деловой тревел через экосистему, где у Wildberries уже есть привычка пользователя. И это важнее любых тарифов: если командировка оформляется там же, где ты ведешь бизнес, отдельный сервис начинает терять смысл.
Но давайте без иллюзий. Деловой путешественник — это не только «купить билет и забронировать отель». Это отчётность, тревел-политики, контроль расходов, интеграции с бухгалтерией. Именно здесь у новых игроков чаще всего и ломаются продуктовые концепции.
Кому стоит напрячься? TMC и агентствам — у них будут забирать простые сценарии. Банкам — конкуренция за ту же аудиторию усиливается. Отелям — потому что в канал приходит ещё один игрок с агрессивной экономикой, и контроль за тарифами и дистрибуцией становится критичным.
Продолжаем наблюдать, как рынок делового туризма расползается по экосистемам. Чем ещё удивит нас Татьяна Ким — посмотрим. Пока это выглядит как сильный заход с очень длинным списком того, что ещё предстоит доказать.
Подписывайтесь на Ночной портье
Функционально всё ожидаемо: отели, авиабилеты, оплата по счету, 24/7 поддержка. Ключевая ставка — на свою же аудиторию: продавцам маркета дают нулевой сервисный сбор на отели и специальные условия на перелеты. Ж/д обещают добавить позже.
На поверхности — очередной запуск. По сути — заход в деловой тревел через экосистему, где у Wildberries уже есть привычка пользователя. И это важнее любых тарифов: если командировка оформляется там же, где ты ведешь бизнес, отдельный сервис начинает терять смысл.
Но давайте без иллюзий. Деловой путешественник — это не только «купить билет и забронировать отель». Это отчётность, тревел-политики, контроль расходов, интеграции с бухгалтерией. Именно здесь у новых игроков чаще всего и ломаются продуктовые концепции.
Кому стоит напрячься? TMC и агентствам — у них будут забирать простые сценарии. Банкам — конкуренция за ту же аудиторию усиливается. Отелям — потому что в канал приходит ещё один игрок с агрессивной экономикой, и контроль за тарифами и дистрибуцией становится критичным.
Продолжаем наблюдать, как рынок делового туризма расползается по экосистемам. Чем ещё удивит нас Татьяна Ким — посмотрим. Пока это выглядит как сильный заход с очень длинным списком того, что ещё предстоит доказать.
Подписывайтесь на Ночной портье