08.07.2026 08:56
В гостиничном бизнесе много парадоксов Отель может быть загружен почти на 100%, но прибыль всё равно оказывается ниже о
В гостиничном бизнесе много парадоксов
Отель может быть загружен почти на 100%, но прибыль всё равно оказывается ниже ожидаемой. Или команда знает стандарты сервиса, но без управляющего процессы быстро начинают сбоить. Чаще всего проблема не в людях, а в том, что бизнес зависит от ручного управления, а не от системы.
Именно поэтому Академия Эдюсон создала курс «Операционный директор в Хорека». На нём учат выстраивать процессы, управлять командой и финансами так, чтобы бизнес работал стабильно, а не от одного аврала к другому.
После курса вы сможете:
✔️ контролировать расходы и снижать себестоимость;
✔️выстраивать процессы, которые работают без постоянного участия руководителя;
✔️внедрять регламенты, которыми действительно пользуется команда;
✔️поддерживать стандарты сервиса;
✔️принимать решения на основе цифр, а не бесконечно тушить пожары
В программе — 320 уроков, 34 бизнес-кейса и 15 практических заданий. Среди преподавателей — практики гостиничного бизнеса, сооснователи агентства HotConsulting и операционный директор KFC в Беларуси.
🎓Оставьте заявку по промокоду НОЧНОЙПОРТЬЕ и получите скидку 65%, а также персональный разбор вашего кейса с Романом Сабиржановым — экспертом с 17-летним опытом, который входит в топ-250 самых эффективных директоров.
#Реклама. ООО «Эдюсон», ОГРН 1147746925369, erid:2W5zFJSmjzZ
Отель может быть загружен почти на 100%, но прибыль всё равно оказывается ниже ожидаемой. Или команда знает стандарты сервиса, но без управляющего процессы быстро начинают сбоить. Чаще всего проблема не в людях, а в том, что бизнес зависит от ручного управления, а не от системы.
Именно поэтому Академия Эдюсон создала курс «Операционный директор в Хорека». На нём учат выстраивать процессы, управлять командой и финансами так, чтобы бизнес работал стабильно, а не от одного аврала к другому.
После курса вы сможете:
✔️ контролировать расходы и снижать себестоимость;
✔️выстраивать процессы, которые работают без постоянного участия руководителя;
✔️внедрять регламенты, которыми действительно пользуется команда;
✔️поддерживать стандарты сервиса;
✔️принимать решения на основе цифр, а не бесконечно тушить пожары
В программе — 320 уроков, 34 бизнес-кейса и 15 практических заданий. Среди преподавателей — практики гостиничного бизнеса, сооснователи агентства HotConsulting и операционный директор KFC в Беларуси.
🎓Оставьте заявку по промокоду НОЧНОЙПОРТЬЕ и получите скидку 65%, а также персональный разбор вашего кейса с Романом Сабиржановым — экспертом с 17-летним опытом, который входит в топ-250 самых эффективных директоров.
#Реклама. ООО «Эдюсон», ОГРН 1147746925369, erid:2W5zFJSmjzZ