22.06.2026 06:10
Пост канала «FounderWoman» от 22.06.2026
Многие мои знакомые сейчас читают «Перевал в середине пути. Как преодолеть кризис среднего возраста и найти новый смысл жизни» Джеймса Холлиса, а я закончила другую его потрясающую книгу — «Почему хорошие люди совершают плохие поступки. Понимание темных сторон нашей души».
Поделюсь здесь несколькими цитатами:
• Чем больше мы заваливаем других людей нашим внутренним мусором, тем больше полагаемся на искаженное видение реальности. Ведь редко мир или другой человек оказывается именно таким, каким мы ожидаем его видеть.
• То, что я отвергаю внутри, рано или поздно появится в моем внешнем мире. Чем лучше я могу распознать все то, что работает внутри, тем меньше вероятность, что этот материал придется проигрывать во внешнем мире.
• Наделять Тень большей сознательностью — всегда смирять себя, но также и расти, поскольку в ней мы начинаем признавать значимость нашей более полной человеческой природы, находить общий язык и сотрудничать с ней — подобное раздвигание границ потребует от эго-сознания куда большего, чем оно привычно находит в своей зоне комфорта. Но это помогает нам в нашем росте. Юнг как-то заметил, что все мы ходим в обуви, слишком тесной для нас. Сменить ее на более просторную — это постоянный вызов и призыв к росту.
• Поставленная перед нами задача сводится не столько к достижению добродетельности, ибо добро, которое мы делаем, вполне может происходить все из тех же теневых комплексов или иметь непреднамеренные последствия, сколько к целостности. А к целостности невозможно прийти без принятия противоположностей. Значит, путь к Я начинается с конфликта. Мы носим эту громадную полярность внутри себя.
• Наша [общественная] озабоченность сексом — это попытка перенаправить колоссальный объем утраченной духовности… где мы принимаемся искать другие формы «соединения».
• Исцеление личности требует восстановления связи с душой — в этом плане исцеление группы выглядит аналогичным образом. Это означает, что менеджеры должны идти на риск перемен, не бояться конфронтации и уметь направлять энергию в нужное русло. Все те задачи развития, которые не поставил перед собой родитель, непременно достанутся ребенку. Также все проигнорированное коллективным лидером станет проблемой, которая ляжет бременем на плечи работников. Все, что мы не можем или не хотим замечать в себе, рано или поздно достанется тем, кто нас окружает.
Поделюсь здесь несколькими цитатами:
• Чем больше мы заваливаем других людей нашим внутренним мусором, тем больше полагаемся на искаженное видение реальности. Ведь редко мир или другой человек оказывается именно таким, каким мы ожидаем его видеть.
• То, что я отвергаю внутри, рано или поздно появится в моем внешнем мире. Чем лучше я могу распознать все то, что работает внутри, тем меньше вероятность, что этот материал придется проигрывать во внешнем мире.
• Наделять Тень большей сознательностью — всегда смирять себя, но также и расти, поскольку в ней мы начинаем признавать значимость нашей более полной человеческой природы, находить общий язык и сотрудничать с ней — подобное раздвигание границ потребует от эго-сознания куда большего, чем оно привычно находит в своей зоне комфорта. Но это помогает нам в нашем росте. Юнг как-то заметил, что все мы ходим в обуви, слишком тесной для нас. Сменить ее на более просторную — это постоянный вызов и призыв к росту.
• Поставленная перед нами задача сводится не столько к достижению добродетельности, ибо добро, которое мы делаем, вполне может происходить все из тех же теневых комплексов или иметь непреднамеренные последствия, сколько к целостности. А к целостности невозможно прийти без принятия противоположностей. Значит, путь к Я начинается с конфликта. Мы носим эту громадную полярность внутри себя.
• Наша [общественная] озабоченность сексом — это попытка перенаправить колоссальный объем утраченной духовности… где мы принимаемся искать другие формы «соединения».
• Исцеление личности требует восстановления связи с душой — в этом плане исцеление группы выглядит аналогичным образом. Это означает, что менеджеры должны идти на риск перемен, не бояться конфронтации и уметь направлять энергию в нужное русло. Все те задачи развития, которые не поставил перед собой родитель, непременно достанутся ребенку. Также все проигнорированное коллективным лидером станет проблемой, которая ляжет бременем на плечи работников. Все, что мы не можем или не хотим замечать в себе, рано или поздно достанется тем, кто нас окружает.