27.05.2026 12:51
Российские сотрудники массово работают на пределе ▪️Из-за постоянной нагрузки и оптимизации в компаниях сотрудники работают в режиме длительного истощ…
Российские сотрудники массово работают на пределе
▪️Из-за постоянной нагрузки и оптимизации в компаниях сотрудники работают в режиме длительного истощения. Проблема выгорания по значимости уже сопоставима с вопросами доходов, о чем ранее отмечалось в исследовании ВЦИОМ.
Самые уязвимые работники – женщины-миллениалы. Они чаще совмещают карьеру, бытовые обязанности и воспитание детей. Самые устойчивые к выгоранию – представители поколения X и бумеры, которые становятся опорой команд в условиях растущего давления. Бизнес, кстати, тоже стал более заинтересован в них.
▪️Директор по аналитике кадровой компании «Адвирос» Михаил Тузов в интервью радио Sputnik отмечает, что сотрудники больше не ждут от компаний роста и стабильности, а адаптируются к перегрузке через снижение собственных ожиданий и эмоциональное дистанцирование от работы – по сути, «тихое увольнение». Неудивительно, откуда взялся и «тихий отпуск».
В 2026 году в условиях неопределенности люди держатся не за штатное расписание, а друг за друга. Попытка управлять выгорающей на 84% командой только через ужесточение процессов – разрушительна. В 2026 году выживут не самые амбициозные, а самые устойчивые. А устойчивость сегодня рождается в локальном микроклимате команд и в прямом наставничестве старших поколений.
Подписывайтесь на Кадры
▪️Из-за постоянной нагрузки и оптимизации в компаниях сотрудники работают в режиме длительного истощения. Проблема выгорания по значимости уже сопоставима с вопросами доходов, о чем ранее отмечалось в исследовании ВЦИОМ.
Самые уязвимые работники – женщины-миллениалы. Они чаще совмещают карьеру, бытовые обязанности и воспитание детей. Самые устойчивые к выгоранию – представители поколения X и бумеры, которые становятся опорой команд в условиях растущего давления. Бизнес, кстати, тоже стал более заинтересован в них.
▪️Директор по аналитике кадровой компании «Адвирос» Михаил Тузов в интервью радио Sputnik отмечает, что сотрудники больше не ждут от компаний роста и стабильности, а адаптируются к перегрузке через снижение собственных ожиданий и эмоциональное дистанцирование от работы – по сути, «тихое увольнение». Неудивительно, откуда взялся и «тихий отпуск».
В 2026 году в условиях неопределенности люди держатся не за штатное расписание, а друг за друга. Попытка управлять выгорающей на 84% командой только через ужесточение процессов – разрушительна. В 2026 году выживут не самые амбициозные, а самые устойчивые. А устойчивость сегодня рождается в локальном микроклимате команд и в прямом наставничестве старших поколений.
Подписывайтесь на Кадры