28.05.2026 09:02
Сотрудник говорит, что «Нашел предложение лучше» ❔ И вы знаете, что причина ухода глубже, чем недовольство зарплатой.
Сотрудник говорит, что «Нашел предложение лучше» ❔
И вы знаете, что причина ухода глубже, чем недовольство зарплатой.
Команда может выгорать не из-за денег, а из-за процессов, в которых невозможно эффективно работать: десятки чатов, лишние согласования, отчеты ради отчетов, ручные таблицы, задачи без понятного результата.
Это называют синдромом офисного «ожирения».
Проверьте свою команду по 4 признакам: ⬇️
⚪️ сотрудники тратят время на перенос данных из одной системы в другую;
⚪️ важные сообщения тонут в чатах и уведомлениях;
⚪️ простое решение проходит несколько кругов согласований;
⚪️ люди не понимают, как их работа влияет на результат бизнеса.
Если совпало хотя бы два пункта, проблема может быть не в мотивации сотрудников, а в устройстве работы.
🔍 Что можно сделать уже сейчас: выбрать один регулярный отчет, встречу или согласование и честно спросить: «Что случится, если мы уберем это на месяц?»
Если ничего не случится — вы нашли лишний вес процесса.
🏷 Как распознать офисное «ожирение» и какие метрики отслеживать HRD, разобрали в майском номере «Директора по персоналу». Читайте с демодоступом на три дня ➡️
#HR_совет@hr_with_ambitions
🔵 «HR с амбициями» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX
И вы знаете, что причина ухода глубже, чем недовольство зарплатой.
Команда может выгорать не из-за денег, а из-за процессов, в которых невозможно эффективно работать: десятки чатов, лишние согласования, отчеты ради отчетов, ручные таблицы, задачи без понятного результата.
Это называют синдромом офисного «ожирения».
Проверьте свою команду по 4 признакам: ⬇️
⚪️ сотрудники тратят время на перенос данных из одной системы в другую;
⚪️ важные сообщения тонут в чатах и уведомлениях;
⚪️ простое решение проходит несколько кругов согласований;
⚪️ люди не понимают, как их работа влияет на результат бизнеса.
Если совпало хотя бы два пункта, проблема может быть не в мотивации сотрудников, а в устройстве работы.
🔍 Что можно сделать уже сейчас: выбрать один регулярный отчет, встречу или согласование и честно спросить: «Что случится, если мы уберем это на месяц?»
Если ничего не случится — вы нашли лишний вес процесса.
🏷 Как распознать офисное «ожирение» и какие метрики отслеживать HRD, разобрали в майском номере «Директора по персоналу». Читайте с демодоступом на три дня ➡️
#HR_совет@hr_with_ambitions
🔵 «HR с амбициями» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX