Посмотрела интервью Джея Шетти с предпринимательницей и экспертом по финансам Лейлой Хормози — об уверенности, успехе, деньгах и построении команд.

Посмотрела интервью Джея Шетти с предпринимательницей и экспертом по финансам Лейлой Хормози — об уверенности, успехе, деньгах и построении команд.

1. Уверенность — это результат, а не исходные условия. Она приходит после того, как мы достигаем компетентности в чем-то. Невозможно почувствовать себя готовым, пока не сделаешь что-то успешно во второй раз.

2. Когда ты развиваешься, ты вступаешь на неизведанную территорию. И по мере роста тревога и неуверенность не исчезают. Разница лишь в том, в каком качестве она присутствует в жизни. Если раньше тревога сидела на водительском сиденье и решала, какое направление выбрать, то сейчас она на пассажирском сиденье, а решение за нами.

3. Главная причина, по которой люди не могут развивать свой бизнес и не достигают успеха, заключается в том, что они не умеют управлять собственным сознанием и своими эмоциями. Рынок не вытесняет вас из бизнеса, вы сами себя вытесняете себя из бизнеса.

4. Многие высокорезультативные люди умеют работать на пределе возможностей, «давить на газ». Но это не может длиться вечно, потому что это не дисциплина, а сила воли, которой у нас определенное количество, и ее нужно сохранить для важных вещей. Если вы стремитесь к успеху, нужно знать, когда отдыхать, как заботиться о себе. Важно собрать группу поддержки. Чем выше хочется подняться, тем крепче должен быть фундамент.

5. Нет дисциплинированных и недисциплинированных людей. Дисциплина — это система, последовательное выполнение действий, которые приводят к желаемому результату. Если хочешь быть дисциплинированным, сделай так, чтобы было легче делать то, что ты хочешь делать для достижения своих целей, и сложнее делать то, что мешает твоим целям (хочешь похудеть — удали с телефона приложения для заказа еды на дом).

6. Умение понять, какая работа принесет удовольствие, — это целый навык. Часто люди вместо вопроса «Чего я хочу?», думают: «За что мне будут платить/хвалить?» И из-за этого они соглашаются на то, что им на самом деле не нравится. То, в чем они не сильны и к чему у них нет склонности. Секрет в том, чтобы делать то, что вы в теории сможете делать на протяжении 30 лет, не возненавидев это.

7. Один из самых переоцененных навыков лидеров — умение мотивировать, если под этим подразумевается громкость, обаятельность и харизма. Иногда лучшие лидеры — самые тихие люди. Они отдают заслуги другим, а вину берут на себя.

8. Один из самых недооцененных навыков лидера — умение быть хамелеоном. Нужно уметь проявлять гибкость и по-разному говорить и вести себя с финансовым директором, директором по маркетингу, креативным продюсером, директором по брендингу, директором по продажам или сотрудником службы поддержки.

9. Заработок денег — это создание системы, которая приносит доход. Это своего рода дисциплина, навык. Если с детства у вас существуют негативные ассоциации с деньгами («Богатый человек не может быть хорошим»), нужно сознательно сформировать положительные. Если вы будете делать добрые дела, используя свои деньги, это поможет изменить собственное отношение к ним.

10. Чтобы заработать миллион долларов, необходимо обеспечить системность: а именно, способны ли вы выполнять одни и те же действия? Сможете ли вы проводить по 20 звонков в неделю каждую неделю — не на протяжении полугода, а всегда? А чтобы достичь отметки в 10 млн, нужно, чтобы другие люди действовали системно в ваших интересах.

11. Когда вы отвлекаетесь на стремление слишком быстро продвинуться по карьерной лестнице или освоить очередной навык, вы на самом деле не достигаете необходимого уровня мастерства в текущем навыке и, соответственно, не можете рассчитывать на продвижение. Поэтому терпение — путь к успеху.