Базовый курс руководителя: 5 модулей и 27 уроков

Новости с полей "Школы регулярного менеджмента".

Сейчас завершается съёмка уроков 1-месячного "Базового курса руководителя".

Получается концентрация пользы в разы больше, чем планировал изначально. Логично, что прямо пропорционально увеличилось и время, которое пришлось затратить на разработку мне ))

И это, было не зря! Пересобрал методические модели и системы. Получилась вот такая интересная схема - смотрите картинку к посту.

Понял, что почти не рассказывал, а о чём "Базовый курс обучения руководителей" и что там будет. Итак, дополнительные подробности.

Цель обучения и результаты по итогам: руководить так, чтобы получать предсказуемые и
качественные результаты руками
сотрудников

1. Освоите необходимый минимум для профессионального и системного управления.

2. Сформируете систему в «своей голове», внедрите на практике «упрощённую систему»: в своей управленческой деятельности, в работе сотрудников и вашего подразделения.

3. (это следствие!) Получите значимые и твердые положительные изменения в результатах, управляемости и коммуникации сотрудников.

4. Сформируете траекторию своего развития как руководителя, так и человека –фундамент для дальнейшего профессионального и личностного роста.

Получилось целых 5 модулей и 27 уроков - хотя изначально планировал 4 модуля и всего 16!

План обучения сейчас выглядит так:

Модуль 0. Предобучение – Смыслы в работе руководителя. Как учиться, чтобы получать результаты и внедрять на практике.

Модуль 1. Система «Профессиональный руководитель» (система в вашей голове). Взаимодействие в ролях «руководитель –сотрудник». Внутренние опоры.

Модуль 2. Взаимодействие руководителя и сотрудника в формате «взрослый –взрослый». Мышление руководителя.

Модуль 3. Система управленческих техник «Управленческий компас» (система в управленческой работе). Управленческое воздействие, чтобы «устранить последствия».

Модуль 4. Система организации работы сотрудников «Лестница Делегирования». Управленческое воздействие, чтобы «устранить причины».

Модуль 5. Алгоритм разбора управленческих ситуаций. Пошаговый план систематизации работы подразделения и сотрудников.

Обучение стартует 6 апреля.

До старта стоимость 45 т. руб, вместо 60.000 руб. После завершения разработки курса скидок точно не будет, т.к. этот продукт по качеству и ценности значительно превышает и 60.000 руб.

- Отправить заявку на участие: https://forms.gle/HQCbwSGdoYF8s3J68

Кстати, в первом потоке мы проведём дополнительно общие встречи-практикумы. То есть будет ещё больше пользы!

Евгений Севастьянов,
педагог, эксперт по системному управлению