Нас с вами объединяет не только системное управление и развитие управленческих навыков. Нас объединяет стремление к "качеству", "результату" и "лучше".
Мы - руководители-непофигис…
Читать далее →
Принцип-техника «За разницей в действиях — разница в целях и принципах»
🤯 Проблема:
Длительный и конфликтный спор о действиях. Действия сотрудника расходятся с представлением ру…
Читать далее →
Пишу по горячим следам.
Пишу по горячим следам. Только что завершился 2-ой zoom-практикум у ребят, кто проходит "Базовый курс обучения руководителей" (отправить заявку).
Отработали на практике экспресс-аудит управленческой ситуации с сотрудниками. Делюсь кратким алгоритмом и примерами решения кейса.
Каждый участник уже завтра применит полученный опыт на практике и сможет разбирать свой кейсы. А мы, педагоги Школы регулярного менеджмента и однокурсники, ему в этом поможем!
У многих управленцев уровень их авторитета складывается стихийно. И зря, ведь авторитет руководителя - важный ингредиент для успешной деятельности подразделения!
Поэтому предлагаю…
Читать далее →
Великий русский и советский педагог Антон Семёнович Макаренко говорил: «Требовательность к человеку должна сочетаться с уважением к нему».
1. "Требовательность к человеку" - это …
Читать далее →