Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)
Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)
1 619 подписчиков · @regularmanagement
К каналу →
Как отучить сотрудников выдавать своё мнение за факты? От озвучивания мнения вместо фактов есть прямые и вторичные выгоды: - факты нужно добывать, а мнение сформировать легче; - …
Читать далее →
6 139
Чтобы получать от сотрудников ответы "без воды" нужно... задавать правильные вопросы! Клиент рассказал случай. Отправил сотрудника на обучение. Задал вопрос "Нравится ли обучение?…
Читать далее →
6 079

Друзья, за последний несколько недель к каналу присоединились новые подписчики.

Друзья, за последний несколько недель к каналу присоединились новые подписчики. Поэтому расскажу кратко о себе.

Я - Евгений Севастьянов, автор канала "Регулярный менеджмент", который вы сейчас читаете.

Моя деятельность:
1. Основатель "Школы регулярного менеджмента для руководителей" - сайт (обучены 37.000+ управленцев за 12 лет).

Педагог. Эксперт по системному управлению. Руководитель и предприниматель. Практикующий психолог.

2. Разработал авторские программы обучения и подготовки профессиональных руководителей на стыке трёх наук: менеджмент, педагогика, психология.

Основная - 3-месячная комплексная программа развития управленческих навыков «Системный руководитель» (подробности)

3. Автор книги "Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей" (Топ-6 в конкурсе «Деловая книга года России в 2021»): https://50stories.ru

Получаю большое удовольствие от своей работы! Недаром Конфуций говорил: «Найди себе дело по душе и тебе не придётся работать ни дня в своей жизни».

Мой путь руководителя длинною 23 года
1999–2004 — учеба в МГУ, факультет ВМК, заложены основы моего системного мышления;
2002–2004 — руководство филиалом некоммерческой организации;
2004 —2006 — служба офицером в армии (пошёл служить добровольцем, по собственной инициативе).
2006 —2008 — руководитель отдела в строительной компании;
2009 — 2019 — собственник и генеральный директор интернет-агентства;
2012 и по настоящее время — обучение руководителей системному подходу к управлению.

Мой подход к обучению руководителей и особенности:
1. Многие ошибки совершал лично и, более того, неоднократно их повторял. Ситуация начала исправляться только после осознания, что руководитель – это профессия и целенаправленных действий по развитию управленческих навыков.

Путь был непростым и болезненным, обошёлся дорого. Сам прошёл через все проблемы и поэтому очень хорошо их понимаю. И каждого руководителя, кто проходит через эти проблемы сейчас.

2. Рассказываю простым и человеческим языком о сложном, без короны и пафоса, без декораций (как делился бы опытом со своим товарищем).

3. Всё о чём рассказываю применяю в работе сам - проверяю вначале "на своей шкуре".

4. Акцент на пользу от управленческих техник -практическое применение и результаты.

5. Упор в обучении НЕ на заучивание приёмов, а на понимание «как это работает». Сможете самостоятельно разрабатывать управленческие решения в зависимости от сотрудника, ситуации, специфики.

6. Большая насмотренность (37.000 обученных руководителей), из них с 3.000 пообщался лично. Компании и коллективы из разных сфер и разных масштабов: от 10 до 21.000 человек. Вижу "типовые связки проблем и решений". Собираю обратную связь от учеников на дистанции 5-10 лет. Ориентируюсь не на разовые успехи, а на результаты, изменения и траекторию развития на всю жизнь.

7. Акцент в обучении на устранении причин, которые приводят к проблемам-пожарам. Если бороться только с последствиями - получаем «вечное тушение пожаров».

8. Умею устанавливать тёплую человеческую коммуникацию с учениками, клиентами, партнёрами. Открыто рассказываю о своих ошибках.

9. Не "переделываю людей", а строю технологию обучения с учётом личности ученика. Навыки и знания органично встраиваются с учётом существующих жизненного и профессионального опыта.

10. Универсальность. Моя система повышают результаты и эффективность не только в управлении подчинёнными, но и при любом взаимодействии на работе, в жизни, и даже (с должной адаптацией) в семье.

11. Постоянно учусь: у своих коллег, у каждого ученика, читателя (считаю, что «путь к вершине – длинною в жизнь»).

Личное
Люблю походы по разной местности с ориентированием (горы, леса, городские маршруты). Взошёл на Эльбрус, сплавлялся по Катуни, 4 раза прыгал с парашютом.
Жил во многих местах: Питер (сейчас), Одинцово, Москва, Крым, Краснодарский край. Увлекаюсь военной и политической историей (прочитано 200+ книг). Люблю Россию.

❤️ Ваш Евгений Севастьянов
Каждый раз, общаясь с руководителями нашего сообщества, я слышу, что многие "продолжают жить в режиме выполнения задач за сотрудников, ручного управления, перегрузки, не могут сист…
Читать далее →
6 287
Ребята, привет! Сегодня у меня день рождения. День выдался насыщенным. По традиции отмечаю: приключением - сходил в поход на гору; личностным развитием - прошла встреча с моей тро…
Читать далее →
6 250
Другие главы канала «Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)»
Выберите главу, чтобы продолжить чтение
Все посты →
Глава от 23.07.2026
Как мы получаем "удары молотком по сердцу" от сотрудников? 1. Например, я хочу …
👁 449 просмотров
Глава от 22.07.2026
Целых 77 🔥 под вчерашним постом! Не ожидал, что для вас так же заряжена, как и …
👁 574 просмотров
Глава от 21.07.2026
Этот тренинг для руководителей я создал для себя, каким я был 15 лет назад. В да…
👁 680 просмотров
Глава от 20.07.2026
История «Голосование за шлагбаум» Реальная история из жизни жилого комплекса в …
👁 586 просмотров
Глава от 19.07.2026
«Со стороны кажется: всё работает, цифры идут, команда есть. Но именно изнутри я…
👁 600 просмотров
Глава от 18.07.2026
Сделал впервые формат графических карточек в которых, где разобрал принцип Серге…
👁 684 просмотров
Глава от 17.07.2026
"Человек, который почувствовал ветер перемен, должен строить не щит от ветра, а …
👁 652 просмотров
Глава от 16.07.2026
«Не согласен - критикуй, критикуешь - предлагай, предлагаешь - делай, делаешь - …
👁 713 просмотров
Глава от 15.07.2026
Если у вас сейчас преобладает «роль родителя» в коммуникации с сотрудниками… вы …
👁 669 просмотров

Популярные посты канала «Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)»

Комплект материалов ⚔️ «Арсенал руководителя: Минимальный набор для наведение порядка за 24 часа» (автор: Евгений Севастьянов) Познакомитьс…
👁 6 979 просмотров
Подписчик канала Камол задал вопрос: "Не решился задать вопрос: насколько важна для системного подхода мотивация, так как сама суть систем…
👁 6 670 просмотров
Дилемма для руководителя: быть добрым и снисходительным или принципиальным в случае, когда сотрудник выполнил НЕ все условия задачи? Наприм…
👁 6 607 просмотров
Новости с полей "Школы регулярного менеджмента". Сейчас завершается съёмка уроков 1-месячного "Базового курса руководителя". Получается ко…
👁 6 534 просмотров
У многих управленцев уровень их авторитета складывается стихийно. И зря, ведь авторитет руководителя - важный ингредиент для успешной деятел…
👁 6 444 просмотров
Друзья, по многочисленным просьбам выкладываю видео-запись круглого стола про Мотивацию, который состоялся 18 марта! (доступ по кнопке внизу…
👁 6 429 просмотров
Приём "Как мне лучше сделать?" - коварный вопрос-триггер от сотрудника. Почему коварный? Триггер работает безотказно. Руководитель, сам тог…
👁 6 425 просмотров
Сунь Цзы писал: "Если должность и дела среди людей не разделены, возникает несчастье: люди стремятся делать лишь то, что им выгодно, и борют…
👁 6 340 просмотров
Несколько отзывов от участников круглого стола про Мотивацию, который прошёл 18 марта. Решил сделать доступной эту пользу и для всех участн…
👁 6 323 просмотров
"Первым, чему надо учить, как не поломать работающую систему" Считаю важным, чтобы мой ответ на этот комментарий подписчикам увидели все. …
👁 6 309 просмотров
Каждый раз, общаясь с руководителями нашего сообщества, я слышу, что многие "продолжают жить в режиме выполнения задач за сотрудников, ручно…
👁 6 287 просмотров
Руководители, которые искренне "радеют за результат" делятся на 2 типа: Первый - профессиональный управленец. Второй - специалист, который…
👁 6 267 просмотров
"Физически больно молчать, когда говорит другой человек" Если вы читали фразу и узнали себя - стоит призадуматься. Причины: 1. Когда "боль…
👁 6 260 просмотров
Ребята, привет! Сегодня у меня день рождения. День выдался насыщенным. По традиции отмечаю: приключением - сходил в поход на гору; личностн…
👁 6 250 просмотров
Психологические установки и заблуждения, которые мешают быть руководителем и выполнять управленческие функции (лично прошёл через всё и поэт…
👁 6 244 просмотров
История "я справлюсь сам!" Однажды в Москве бегал свои стандартные 8 км вокруг озера. Вижу мужчина спускает по ступенькам длинной лестницы …
👁 6 221 просмотров
В продолжении темы вариаций системного управления (начало - в посте). Просто сравните 2 варианта: 1. Механистический вариант системы - нац…
👁 6 179 просмотров
Управленческая техника "О чём ты молчишь?" Симптомы: чувствую в общении с сотрудником недосказанность, напряжение, больше чем обычно молчан…
👁 6 172 просмотров
Итальянский мыслитель, философ Макиавелли (1469 –1527) говорил: «Нет ничего труднее, опаснее и неопределённее, чем руководить введением нов…
👁 6 156 просмотров
Как отучить сотрудников выдавать своё мнение за факты? От озвучивания мнения вместо фактов есть прямые и вторичные выгоды: - факты нужно д…
👁 6 139 просмотров

Связанные темы в других каналах

Каналы из той же тематики, где часто появляются близкие сюжеты
Вся тема →
@bloomeconomy
Блумберг
Популярное медиа экономической направленности. Честно о финансах и бизнесе. По поводу рекламы - https://max.ru/u/f9LHodD0cOLWRkFyZor8NMzfW5UQtoWBFP7Eib-wgBkqRogYjZhYsbLa…
👥 139 021 · +14 221/7д
@swaneconomy
Чёрный Лебедь
Авторский взгляд специалиста по внешнеэкономической деятельности (ВЭД) на геоэкономику Канал в ТГ: t.me/swaneconomy По рекламе: ТГ: t.me/economicswan, MAX: https://clck.…
👥 76 852 · -176/7д
@profdiscount
Профсоюзный дисконт | Профдисконт
Профсоюзный дисконт – это общероссийская профсоюзная программа лояльности profdiscount.com / 11 лет / 3,5 млн пользователей / 65000+ магазинов-партнеров По всем вопросам…
👥 60 621 · +6 071/7д
@banksta
Банкста
Самый злой канал про банкиров. MAX-версия. Канал ведёт молодёжная редакция
👥 46 705 · +883/7д
@channel_msk_economy
Московская Экономика
Быстро об экономике в Столице из первых уст. По рекламе: https://clck.ru/3RyumF / t.me/yar_ads Сотрудничаем с: https://maxln.ru/SpiralMiya https://r.mos-index.ru/go/bi…
👥 45 729 · -1 469/7д
@group839
Повёрнутые на войне
Война СВО новости 2026 харьковчанин СВО поздняков политика ситуация war вежливые люди Сводки ополчения офицер пехотинец армия z операция военкоры русской весны старше эд…
👥 44 542 · +5 095/7д
🏷 Темы и теги
#системный руководитель #управление командой #эффективность руководителя #регулярный менеджмент #кейсы управления #делегирование #Бизнес
📋 О канале Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)
Комплексная программа обучения «Системный руководитель»: https://regular-management.ru/system-manager

Техники системного управления и регулярного менеджмента. Кейсы. Видео-уроки.

Вопрос автору или кейс на разбор: https://clck.ru/3T6un6
🔍 Архив всех постов Макс
Поиск по 12,757,370 постам из 201,986 каналов
Подключить за 490 ₽/мес →
Удалить пост или канал с МАКСОТЕКИ
Заявка подтверждается через бота Макс: нужно быть администратором канала и добавить бота МАКСОТЕКИ в администраторы. После проверки канал или конкретный пост скрывается с сайта.
📊 Аналитика канала «Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)» ➡️ Перейти в канал Макс
Заявка в МАКСОТЕКА
Добавьте свой канал в каталог
Зарегистрируйтесь в личном кабинете и добавьте канал за пару кликов.
Перейти в личный кабинет →

Бесплатная регистрация, быстрая модерация.