26.05.2026 06:26
Фальшивый авторитет руководителя Часто встречается мнение, что чем более крут руководитель "как специалист" - тем выше будет его авторитет у подчиненн…
Фальшивый авторитет руководителя
Часто встречается мнение, что чем более крут руководитель "как специалист" - тем выше будет его авторитет у подчиненных. На самом деле такой авторитет - фальшивый.
Особенно в эту ловушку попадают те, кто стал руководителем благодаря своей безупречной и качественной работе в роли специалиста.
Да, это ещё может сработать с новичками и середнячками, но... специалисты высокого класса будут сливать задачи и распоряжения. Потому что их "авторитет специалиста" будет больше "авторитета специалиста" у руководителя.
Становится понятно, почему руководители с "авторитетом специалиста" неосознанно формируют вокруг себя НЕ команду экспертов, а команду помощников и середнячков. Фальшивый авторитет рассыпается как только появляется хотя бы один конкурент.
Что делать? Нарабатывать настоящий.
Настоящий авторитет руководителя построен на профессионализме в роли организатора. Тогда с вами не будут мериться разными частями тела другие специалисты.
Очевидно, что авторитет на основе профессионализма руководителя можно построить только одним способом - только с системой в управлении.
И, к сожалению, книги, однодневные тренинги и вебинары в этом помочь не могут. Когда нет системы они только усиливают кашу в голове.
—
Евгений Севастьянов,
15 июня старт "Системного руководителя"
отправить заявку
Часто встречается мнение, что чем более крут руководитель "как специалист" - тем выше будет его авторитет у подчиненных. На самом деле такой авторитет - фальшивый.
Особенно в эту ловушку попадают те, кто стал руководителем благодаря своей безупречной и качественной работе в роли специалиста.
Да, это ещё может сработать с новичками и середнячками, но... специалисты высокого класса будут сливать задачи и распоряжения. Потому что их "авторитет специалиста" будет больше "авторитета специалиста" у руководителя.
Становится понятно, почему руководители с "авторитетом специалиста" неосознанно формируют вокруг себя НЕ команду экспертов, а команду помощников и середнячков. Фальшивый авторитет рассыпается как только появляется хотя бы один конкурент.
Что делать? Нарабатывать настоящий.
Настоящий авторитет руководителя построен на профессионализме в роли организатора. Тогда с вами не будут мериться разными частями тела другие специалисты.
Очевидно, что авторитет на основе профессионализма руководителя можно построить только одним способом - только с системой в управлении.
И, к сожалению, книги, однодневные тренинги и вебинары в этом помочь не могут. Когда нет системы они только усиливают кашу в голове.
—
Евгений Севастьянов,
15 июня старт "Системного руководителя"
отправить заявку