📌 Разбор поста от МАКСОТЕКИ
Автор делится промежуточными итогами десятого потока программы «Системный руководитель». Участники осваивают модуль о мышлении руководителя, практикуются в решении кейсов и коммуникации на равных. Отдельно подчёркивается ценность обмена опытом между практикумами и экспертный разбор типовой проблемы.
Ключевые факты
- Программа называется «Системный руководитель», идёт десятый поток.
- Участники проходят Модуль 2 «Мышление руководителя».
- Состоялся второй общий zoom-практикум с работой в мини-группах.
- На практикуме тренировали коммуникацию «взрослый — взрослый».
- Пост опубликован 11.07.2026.
Контекст и кому это полезно
Тема развития управленческих навыков через практику и разбор кейсов актуальна для руководителей любого уровня. Программы вроде «Системного руководителя» помогают перейти от теории к реальным действиям, особенно когда речь идёт о типовых проблемах в работе с сотрудниками. Обмен опытом внутри учебного сообщества ускоряет обучение и снижает чувство изолированности. Читателю будет полезно узнать, как устроен процесс на одном из потоков и какие темы выносятся на практикумы.
📋 О канале Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)
Комплексная программа обучения «Системный руководитель»: https://regular-management.ru/system-manager
Техники системного управления и регулярного менеджмента. Кейсы. Видео-уроки.
Вопрос автору или кейс на разбор: https://clck.ru/3T6un6