12.07.2026 06:25
Что делать, если сотрудники ведут себя как дети, требуют гипер-контроля и не хотят брать ответственность?
Что делать, если сотрудники ведут себя как дети, требуют гипер-контроля и не хотят брать ответственность?
Как обещал открываю регистрацию:
🎙 Круглый стол: "Как перестать быть родителем для своих сотрудников?"
🕒 14.07.26 (вторник) 19:00 Мск
онлайн-встреча в Zoom (тайминг 1,5-2 часа)
Регистрация по ссылке:
👉 "Зарегистрироваться"
Мы первые, кто открыто говорит о такой важной теме и о конкретных техниках, как решить проблему.
Ведь руководитель, действующий из роли «Родителя», склонен брать на себя чрезмерный контроль, опеку и ответственность за подчиненных.
Такое поведение приводит к трем главным проблемам: безынициативности, «ручному управлению» и эмоциональному выгоранию обеих сторон.
Главные последствия и ловушки такого стиля управления:
➖Отсутствие ответственности у сотрудников. Подчиненные быстро привыкают, что начальник «придет и всё исправит», поэтому перестают думать о результате и проявлять проактивность.
➖«Ручное управление» и перегруз. Руководитель тратит всё время на решение оперативных вопросов, так как боится делегировать задачи «неразумным» сотрудникам. Это гарантирует постоянный стресс и выгорание.
➖Страх ошибок и инфантильность. Подчиненные боятся сделать шаг влево, ждут прямых указаний и оценки каждого действия, формируется синдром выученной беспомощности.
➖Манипуляции и скрытые конфликты. Сотрудники начинают вести себя как «дети»: обижаются на критику, перекладывают вину за неудачи на внешние обстоятельства и могут саботировать решения.
➖Отсутствие роста команды. В такой системе нет пространства для выращивания сильных специалистов и лидеров, поскольку фокус смещен на опеку, а не на развитие.
Как получить ссылку на Zoom на Круглый стол?
Регистрация по ссылке:
👉 "Зарегистрироваться"
(кто уже ранее регистрировался в нашем боте, получит всю информацию в 1 клик, без необходимости повторного ввода данных).
🎁 Бонусы за регистрацию:
Каждый, кто зарегистрируется гарантированно получит: видео-запись мероприятия + конспект + презентацию.
Евгений Севастьянов,
педагог, эксперт по системному управлению
Как обещал открываю регистрацию:
🎙 Круглый стол: "Как перестать быть родителем для своих сотрудников?"
🕒 14.07.26 (вторник) 19:00 Мск
онлайн-встреча в Zoom (тайминг 1,5-2 часа)
Регистрация по ссылке:
👉 "Зарегистрироваться"
Мы первые, кто открыто говорит о такой важной теме и о конкретных техниках, как решить проблему.
Ведь руководитель, действующий из роли «Родителя», склонен брать на себя чрезмерный контроль, опеку и ответственность за подчиненных.
Такое поведение приводит к трем главным проблемам: безынициативности, «ручному управлению» и эмоциональному выгоранию обеих сторон.
Главные последствия и ловушки такого стиля управления:
➖Отсутствие ответственности у сотрудников. Подчиненные быстро привыкают, что начальник «придет и всё исправит», поэтому перестают думать о результате и проявлять проактивность.
➖«Ручное управление» и перегруз. Руководитель тратит всё время на решение оперативных вопросов, так как боится делегировать задачи «неразумным» сотрудникам. Это гарантирует постоянный стресс и выгорание.
➖Страх ошибок и инфантильность. Подчиненные боятся сделать шаг влево, ждут прямых указаний и оценки каждого действия, формируется синдром выученной беспомощности.
➖Манипуляции и скрытые конфликты. Сотрудники начинают вести себя как «дети»: обижаются на критику, перекладывают вину за неудачи на внешние обстоятельства и могут саботировать решения.
➖Отсутствие роста команды. В такой системе нет пространства для выращивания сильных специалистов и лидеров, поскольку фокус смещен на опеку, а не на развитие.
Как получить ссылку на Zoom на Круглый стол?
Регистрация по ссылке:
👉 "Зарегистрироваться"
(кто уже ранее регистрировался в нашем боте, получит всю информацию в 1 клик, без необходимости повторного ввода данных).
🎁 Бонусы за регистрацию:
Каждый, кто зарегистрируется гарантированно получит: видео-запись мероприятия + конспект + презентацию.
Евгений Севастьянов,
педагог, эксперт по системному управлению