20.07.2026 10:33
❗️ Нельзя увольнять за провал испытания работника, которого не ознакомили с должностной инструкцией В компании работала
❗️ Нельзя увольнять за провал испытания работника, которого не ознакомили с должностной инструкцией
В компании работала руководитель отдела продаж на испытательном сроке. Три месяца она в основном выполняла прямые поручения руководства. А затем сотрудницу уволили за непрохождение испытательного срока. Работодатель подвёл итоги: план не выполнен, обязанности не исполнены, испытание не пройдено. Руководитель с таким вердиктом не согласилась.
🔨 В суде компания ссылалась на неисполнение обязанностей, хотя сотрудницу с должностной инструкцией не знакомили. То есть критерии успеха просто не были зафиксированы. Работодатель также утверждал, что она не выполнила отдельные поручения, — но не смог предоставить ни одного доказательства, что эти поручения вообще до работницы довели.
Суды всех трёх инстанций сошлись на одном: нельзя оценивать результаты испытания, если нет понятных и документально закреплённых критериев. Апелляция выразилась предельно чётко: без инструкции работодатель не мог объективно оценить деловые качества работницы. Руководителя восстановили в должности и взыскали в её пользу 655 тысяч рублей компенсации.
Источник: определение Седьмого КСОЮ от 25.06.2026 № 88‑9089/2026
🌟 В статье «ТС» эксперты рассказали, что делать с неэффективными менеджерами по продажам, когда разговоры уже не помогают. Разобрали, за что можно и нельзя привлечь их к ответственности, какие документы должны быть в компании на случай спора и по каким основаниям можно уволить работника, который регулярно не выполняет план.
🎁 Бонусом дали образцы запроса объяснения у менеджера и приказа о взыскании, а также примеры формулировок для должностной инструкции менеджера по продажам, которые помогут работодателю в суде. Документы можно скачать в конце статьи >>>
#судебнаяпрактика #трудовыеспоры
⚪️ Подписаться на канал журнала «Трудовые споры» 🇷🇺 Канал в MAX | 📱 Сообщество ТС в ВК
В компании работала руководитель отдела продаж на испытательном сроке. Три месяца она в основном выполняла прямые поручения руководства. А затем сотрудницу уволили за непрохождение испытательного срока. Работодатель подвёл итоги: план не выполнен, обязанности не исполнены, испытание не пройдено. Руководитель с таким вердиктом не согласилась.
🔨 В суде компания ссылалась на неисполнение обязанностей, хотя сотрудницу с должностной инструкцией не знакомили. То есть критерии успеха просто не были зафиксированы. Работодатель также утверждал, что она не выполнила отдельные поручения, — но не смог предоставить ни одного доказательства, что эти поручения вообще до работницы довели.
Суды всех трёх инстанций сошлись на одном: нельзя оценивать результаты испытания, если нет понятных и документально закреплённых критериев. Апелляция выразилась предельно чётко: без инструкции работодатель не мог объективно оценить деловые качества работницы. Руководителя восстановили в должности и взыскали в её пользу 655 тысяч рублей компенсации.
Источник: определение Седьмого КСОЮ от 25.06.2026 № 88‑9089/2026
🌟 В статье «ТС» эксперты рассказали, что делать с неэффективными менеджерами по продажам, когда разговоры уже не помогают. Разобрали, за что можно и нельзя привлечь их к ответственности, какие документы должны быть в компании на случай спора и по каким основаниям можно уволить работника, который регулярно не выполняет план.
🎁 Бонусом дали образцы запроса объяснения у менеджера и приказа о взыскании, а также примеры формулировок для должностной инструкции менеджера по продажам, которые помогут работодателю в суде. Документы можно скачать в конце статьи >>>
#судебнаяпрактика #трудовыеспоры
⚪️ Подписаться на канал журнала «Трудовые споры» 🇷🇺 Канал в MAX | 📱 Сообщество ТС в ВК