20.04.2026 06:25
Техника "Что я НЕ буду делать?
Техника "Что я НЕ буду делать?" (вариация "Что исключаю?", "Что НЕ важно?")
В личной беседе руководитель отдела инженеров-конструкторов Константин (имя изменено) рассказал, что он перегружен задачами.
Далее последовал мой диалог с Константином:
- Какие варианты решения видете?
- Думаю, что нужно делегировать.
- Что вам мешает делегировать?
- Сложно выбрать с каких задач начать. Сажусь, начинаю выбирать и на этом этапе зависаю. А дальше снова захлестывает операционка.
- Если сложно выбрать "что делегировать" попробуйте выбрать задачи, которые точно оставите себе - НЕ будете делегировать.
Ступор исчез и дело у Константина сдвинулось. Так работает техника "Что я НЕ буду делать?"
Зачастую нам сложно выбрать из множества вариантов действий и это останавливает. Наша же психика стремится выбирать то, что лучше понятно. Поэтому нередко выбирает действовать по-старому.
Суть техники следует из названия. Вместо того, чтобы выбирать "что делать" - начинаю от противного - "что НЕ буду делать" (вариации: Что исключаю? Что НЕ важно?).
Выбирать "что НЕ буду делать" психологически легче - это не требует действий! Пока буду составлять список - придет осознание "что важно" и "что оставляю".
Примеры применения техники:
- Что сейчас НЕважно в нашей работе?
- Как НЕ буду коммуницировать с сотрудниками?
- Что НЕ будем делать во время совещаний?
- Как НЕ буду мотивировать сотрудников?
- Что точно НЕ будем включать в продукт/услугу?
- Что НЕ буду делать для развития и удержания сотрудников?
- Каких сотрудников НЕ буду принимать на работу?
и т.д.
P.S.: Какие вопросы с "НЕ" считаете полезными и используете?
Евгений Севастьянов,
автор программы обучения
"Системный руководитель"
В личной беседе руководитель отдела инженеров-конструкторов Константин (имя изменено) рассказал, что он перегружен задачами.
Далее последовал мой диалог с Константином:
- Какие варианты решения видете?
- Думаю, что нужно делегировать.
- Что вам мешает делегировать?
- Сложно выбрать с каких задач начать. Сажусь, начинаю выбирать и на этом этапе зависаю. А дальше снова захлестывает операционка.
- Если сложно выбрать "что делегировать" попробуйте выбрать задачи, которые точно оставите себе - НЕ будете делегировать.
Ступор исчез и дело у Константина сдвинулось. Так работает техника "Что я НЕ буду делать?"
Зачастую нам сложно выбрать из множества вариантов действий и это останавливает. Наша же психика стремится выбирать то, что лучше понятно. Поэтому нередко выбирает действовать по-старому.
Суть техники следует из названия. Вместо того, чтобы выбирать "что делать" - начинаю от противного - "что НЕ буду делать" (вариации: Что исключаю? Что НЕ важно?).
Выбирать "что НЕ буду делать" психологически легче - это не требует действий! Пока буду составлять список - придет осознание "что важно" и "что оставляю".
Примеры применения техники:
- Что сейчас НЕважно в нашей работе?
- Как НЕ буду коммуницировать с сотрудниками?
- Что НЕ будем делать во время совещаний?
- Как НЕ буду мотивировать сотрудников?
- Что точно НЕ будем включать в продукт/услугу?
- Что НЕ буду делать для развития и удержания сотрудников?
- Каких сотрудников НЕ буду принимать на работу?
и т.д.
P.S.: Какие вопросы с "НЕ" считаете полезными и используете?
Евгений Севастьянов,
автор программы обучения
"Системный руководитель"