Техника "Что я НЕ буду делать?" (вариация "Что исключаю?", "Что НЕ важно?")
В личной беседе руководитель отдела инженеров-конструкторов Константин (имя изменено) рассказал, что о…
Читать далее →
Друзья, важно ваше мнение! Каждый наверное слышал про "одноминутное представление". Т.к. планируем активно развиваться вопрос стал актуальным.
Вот думаю "А как бы я рассказал о се…
Читать далее →
Благодарю всех, кто прокомментировал и предложил идеи!
Благодарю всех, кто прокомментировал и предложил идеи!
Вот такая версия получилась по итогам размышлений:
"Помогаем руководителям: Стать профессиональными организаторами, чтобы сотрудники добивались поставленных целей, выполняли задачи самостоятельно и работали как команда. Внедрить системное управление с человеческим отношением к сотрудникам. Получать удовольствие и самореализацию от своей работы руководителем."
И дополнение:
"Мы помогаем руководителям-непофигистам менять мир вокруг себя, Россию и жизнь людей
к лучшему"
P.S.: Отдельная благодарность Яне., подписчице канала и выпускнице моей программы "Системный руководитель". Предложила подключить новый виджет комментариев, где есть реакции и цитирование. Как раз с этим постом и протестируем как работает.
Друзья, делюсь с вами 📹 видео-уроком "Смысловой фундамент руководителя, или Что находится в основе профессионального и системного подхода к управлению?" из платного 1-месячного "Ба…
Читать далее →
Разомнём управленческие косточки? 😊
Кейс от подписчицы "Начальник с тонкой душой".
Я собираюсь уволиться. Мой начальник очень тяжело на это отреагирует. Как преподнести эту новос…
Читать далее →