Разомнём управленческие косточки?
Кейс от подписчицы "Заместитель руководителя".
"В работе сталкиваюсь с одним и тем же кругом: сначала руководитель наваливает на себя кучу задач. По факту: неумение сказать нет и вернуть задачу тому, кто это должен исполнять, выгорание, постоянные тяжелые вздохи, трудоголизм и страх остаться хоть на минуту без работы.
Таким образом, руководитель берет на себя много и хватается за всё, часть задач сбрасывает на меня, а я не могу сказать «нет, я не буду это делать потому что…». Я понимаю, что задача заместителя - разгружать руководителя и собственника. Как решить эту головоломку?"