Кадровые агентства перестают быть «базовым» каналом найма Компании все чаще используют их точечно — под сложные и редкие задачи, где обычные инструмен…
Компании все чаще используют их точечно — под сложные и редкие задачи, где обычные инструменты уже не работают.
Например:
➡️ поиск специалистов в нишевых технологиях;
➡️ международный и распределенный найм;
➡️ подбор руководителей высшего звена и кандидатов с узкой экспертизой.
Причина простая: у агентств есть доступ к рынку «пассивных» кандидатов — людей, которые не ищут работу активно и не обновляют резюме.
При этом кадровые агентства остаются самым дорогим каналом подбора. Комиссия может доходить до 20–30% годового дохода сотрудника, поэтому компании начинают внимательнее смотреть не только на сам факт закрытия вакансии, но и на качество найма.
✨ Что HR оценивают в работе агентства
— насколько быстро закрывается позиция;
— как долго сотрудник выходит на полную продуктивность;
— остается ли человек в компании спустя год;
— насколько кандидат подходит по компетенциям и культуре команды.
Если текучесть среди нанятых через агентство сотрудников высокая, а аналогичную роль можно закрыть дешевле через другие каналы, сотрудничество начинают пересматривать.
Отдельный тренд — новая модель оплаты. Компании все чаще договариваются о финальном расчете только после того, как сотрудник успешно проходит первые месяцы работы.
В статье майского номера подробно разобрали, в каких случаях кадровые агентства действительно эффективны и по каким показателям HR оценивают их работу. Читайте материал с гостевым доступом ➡️
#HR_совет@hr_with_ambitions
🔵 «HR с амбициями» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX