В 2026 бизнес ждет экономический кризис.

В 2026 бизнес ждет экономический кризис. И это не традиционное нытье перед Новым годом
Что мы имеем на конец 2025 года?

Массовые сокращения, закручивание гаек государством и маркетплейсами. Рост НДС, а значит, – рост цен в магазинах. СВО продолжается, отсюда высокие расходы государства, отсюда высокая ставка центробанка, а значит – замирание бизнеса.

Я поговорил с владельцами производств, IT-компании и аналитического агентства, которые уже проходили кризисы, и спросил:

А что вы собираетесь делать в 2026, чтобы выжить?

Если кратко: в год лошади работать придется, как лошадь. В 2025 произошло много всего интересного и в 2026 все это придется учитывать.

1. Высокая ключевая ставка
Высокая ключевая ставка делает деньги дорогими.
Кредиты для бизнеса и людей становятся невыгодными, а деньги проще и безопаснее держать на депозитах, чем вкладывать их в производство.

2. Вырос НДС
НДС вырос с 20% до 22%, и теперь его платят не только крупные компании, но и малый бизнес.

В реальности это значит одно — цены вырастут для всех. Налог подняли на 2%, но по цепочке поставщиков и логистики он превращается в 5% и больше. Бизнес просто закладывает это в цену, потому что другого выхода нет.

3. Государство закручивает гайки
Государство резко повысило налоги, и это ощущается болезненно. Субсидии и гранты, которые раньше помогали бизнесу, по факту теперь возвращаются обратно через налоги.

4. Бедным стало сложнее стать богатыми
Раньше деньги можно было быстро заработать в бизнесе, но простые возможности постепенно закрылись. Маркетплейсы давят комиссиями, импортозамещение закончилось.

5. Идут увольнения
Массово людей не увольняют, но компании начинают ужимать «офисную» часть — менеджеров, айти и вспомогательный персонал.

Новых людей стараются не нанимать: если кто-то уходит, его обязанности просто раскидывают на остальных. В айти это усиливается тем, что компании меньше инвестируют, а нейросети позволяют делать больше тем же составом.

6. Малому бизнесу становится все хуже
Обороты малого бизнеса растут медленнее инфляции, а значит по факту бизнес зарабатывает меньше — это и есть кризис. Главный удар не в самом НДС, а в снижении порога: торговля попадает под налог и дополнительные расходы, тогда как общепиту сделали послабления.

7. Укрепление рубля
Это ещё не кризис, но работать стало сложнее. Из-за укрепления рубля бизнес теряет на уже закупленном сырье, зато выигрывает на инвестициях в оборудование, купленное по низкому курсу.

8. Люди стали меньше покупать
2025 год прошёл неровно: у многих бизнесов были резкие просадки продаж и кассовые разрывы, из-за чего пришлось экономить и отказываться от привычных расходов. Но часть сервисных компаний выросла за счёт повышения среднего чека и выхода на новые рынки.

2026 — это не про «переждать», а про адаптацию.
Бизнес уже реагирует: вкладывается в своё производство, ищет оптовые скидки, отдаёт часть работ на субподряд и зарабатывает на допродажах рядом с основной нишей.

Новые идеи стоит искать там, где на бизнес сейчас сильнее всего давят — именно это меняет поведение клиентов и формирует рынок на пару лет вперёд.

Во всех нишах тренд один: меньше денег, меньше масштабов, больше гибкости, скорости и персонализации.

На 2026 смотрят скорее с осторожным оптимизмом: ставка и курс со временем нормализуются, а рынок продолжит очищаться от слабых и серых игроков.

За интервью спасибо:
– Г. Торшину, владельцу производства металлоконструкций, лизинговой компании Power Финанс и ломбардов,
– В.Скуратовскому владельцу производства алюминиевых крышек для йогурта,
– П. Баздыреву, сооснователю производства микрофонов “СОЮЗ”
– А.Рахимбердиеву, основателю сервиса для бизнеса МойСклад
– Ф.Вириу, владельцу аналитического агентства Data Insight

Читать целиком на: дзен