1) Друзья.

(ч.1) Друзья. Можно поговорить о том, зачем вообще приближать к себе людей, но я сУжу тему и напишу о логике ведения дел с друзьями. Если коротко, то в современных реалиях с близкими людьми дела можно делать только на правах «близкого», а не того, кто тащит дело. В противном случае матожидание проблем стремится к 1.

В чём потенциальное преимущество делать какое-то дело, не связанное с бытовым общением, т.е. «бизнес», со своим другом? Понятно, что в процессе деланья дел какой-то объём бытового общения всё равно присутствует, и с другом вести подобное общение банально приятнее. Что ещё? Если думаете, что друг более прогнозируем, что легче понять, чего от него ждать, а чего не ждать, то нет – если вы с человеком раньше не работали, а лишь тусовались, то нужного понимания у вас не будет, т.к. опыт бытового общения почти полностью иррелевантен опыту работы.

Может с друзьями проще улаживать конфликты? Задумайтесь – а большой ли у вас опыт улаживания конфликтов с друзьями? Вы что, часто со своими друзьями конфликтуете? Я, например, с ними вообще не конфликтую, а если бы конфликтовал, то и не дружил – нахрена мне друзья, с которыми у меня тёрки? Мне от друзей нужны приятные эмоции, а не конфликты. Дружба очень редко порождает серьёзный конфликт интересов, она не учит людей разбираться с подобными ситуациями – обычно вы понятия не имеете, как именно ваш друг поведёт себя в случае конфликта до возникновения этого самого конфликта уже в процессе работы.

Наличие «дружбы», как правило, позволяет уходить от ответственности, а не призывать к ответственности. Т.е. считается нормальным, когда друзья друг друга НЕ грузят, не предъявляют ничего друг другу. А когда люди начинают друг друга грузить, то это уже «не по-дружески». Работа же, т.е. дело, не связанное с бытовым общением, это набор последовательных задач, которые надо исполнять по возможности максимально качественно, организованно и ответственно, соблюдая данные обещания и достигнутые договорённости. И чтобы люди делали дела именно так, их очень полезно грузить, т.е. оказывать определённое мотивирующее давление. Кстати, полезно и когда вас кто-то грузит, т.к. одной внутренней мотивации не всегда хватает – внешняя бывает очень эффективна.