2) Зачем нужен тренер в спортзале?

(ч.2) Зачем нужен тренер в спортзале? Понятно, что он разрабатывает программу тренировок, но добрая половина его ценности заключается в том, что он вас грузит – заставляет работать, а не сидеть на тренажёрах, читая Телеграм. И вы это понимаете, вас это не раздражает, вы это цените и даже за это платите. В принципе, с работой ситуация схожая, но есть одно ключевое отличие – для многих людей работа является чем-то жизнеопределяющим, а тренировки лишь побочной активностью. Поэтому к тренеру люди приходят с готовностью верить в то, что он разбирается в предмете лучше, чем они сами, и что (т.к. это не является для них чем-то основным в жизни) они могут быть недостаточно мотивированы тратить на тренировки силы, потому внешнее давление улучшит мотивированность.

С работой же ситуация иная – почти всем людям важно верить, что они лучше всех разбираются в своей работе и что они, конечно, не ленивые болваны, не способные собрать яйца в кулак и собранно, интенсивно поработать над основным делом своей жизни хотя бы в рабочие часы. Да, уточню, что я сейчас не говорю про тех, кто осознанно саботирует работу «назло буржуям» – мы говорим всё-таки про «бизнес», а не про подметание дворов. Т.е. почти все люди стараются искренне верить, что они умные, профессиональные и работящие (и чем человек бОльший долбоёб, тем более умным и профессиональным он себя считает). Они не ждут от вас, что вы будете их грузить ради повышения мотивации, т.к. куда уж выше – это вот Васю Пупкина надо грузить, из-за него все проблемы, а я и так молодец.

Оговорюсь, если кто не понимает, что бизнес-тренеры от нормальных тренеров отличаются тем, что у нормальных тренеров куда более однородные задачи – мышцы у людей примерно одинаковые, а все «бизнеса» разные. И потому нормальные тренеры могут эффективно масштабировать свои навыки, а бизнес-тренеры нет. Это просто шарлатаны – как если бы вы пришли к тренеру в спортзал, а он, вместо тренировок, начал шептать над вашей толстой жопой «жир уходи».

Так вот, с друзьями в этом плане всё непросто. У человека, считающего, что вы должны относиться к нему "по дружески", будет куда больше поводов на выработку позиции "ой, всё", в случае оказания на него давления (что почти неизбежно, если вам не насрать на результат), чем у менеджера, который видит в вас этакого стального управляющего акционера, который ко всем одинаково требователен, и от которого большая привилегия услышать уже что-то вроде "неплохо".

Конечно, есть исключения. Бывает абьюзивная дружба, когда друг воспринимает давление как должное – из такого друга может получиться хороший партнёр. Бывают просто очень спокойные друзья с низкой эмоциональной лабильностью – это, наверное, даже ещё лучше, т.к. такой человек сможет оказывать на вас встречное, тоже очень полезное, давление. Но крайне редко бывает так, чтобы у вас не просто был подобный друг, но этот друг ещё и обладал полезными для вас навыками, а также общими деловыми интересами. Да, ещё вы сами можете быть другом-долбоёбом, которого какой-то очень талантливый, упорный и манипулятивный товарищ против вашей воли и истерик на своём горбу, проклиная всё, втащит в рай. Но это как в лотерею джекпот выиграть – на такое нормальные люди не рассчитывают