1) Ограниченный контроль.

(ч.1) Ограниченный контроль. Недовольство людей контролем понять можно, как и желание как-то этот контроль ограничить. Озабоченность тем, что властные элиты могут злоупотреблять контролем над населением, тоже вполне объяснима – могут, конечно. Переживания по поводу того, что тотальный контроль способен привести к запрету чего-то потенциально полезного для страны, что он вызовет стагнацию, также можно рационализировать. Но давайте попробуем взглянуть на вещи трезво и понять, а на что вообще можно рассчитывать в нашей суровой реальности.

Если задуматься над самой природой контроля, то вы поймёте, что нельзя «контролировать что-то не полностью», т.к. это уже называется «не контролировать». То, что вы контролируете – вы контролируете полностью. Вы можете счесть, что какую-то изолированную область, находящуюся в сфере вашего влияния, можно не контролировать просто потому, что её контроль приведет лишь к расходованию дополнительных ресурсов, не дав ничего взамен – такое возможно. Но для этого необходимо иметь возможность изолировать подобную область, от контроля которой вы сознательно отказываетесь, обеспечив полный контроль её границы, т.к. в противном случае вы просто получаете потенциальное отсутствие контроля во всём объёме вашего влияния. Ну, если вы не можете изолировать область «отсутствия контроля», то это значит, что она может бесконтрольно расползаться.

Сегодня, говоря о «контроле», мы почти всегда говорим о тех или иных технологиях. Проблема в том, что технологии быстро развиваются, порождая самые неожиданные генеративные эффекты –современным технологическим системам присуща, если хотите, эмерджентность, когда у системы появляются различные новые возможности и свойства. В таких условиях как-то эффективно изолировать области «отсутствия контроля» просто невозможно, всё очень динамично меняется, что приводит к ситуации, когда любой ограниченный контроль неизбежно надо воспринимать как отсутствие контроля, т.к. возможны любые неконтролируемые последствия.

Да, можно ориентироваться на прошлый опыт – мол, ничего страшного же не было. Или что-то неприятное было, но убытки от этого «неприятного» были существенно ниже затрат на закручивание контрольных гаек, призванных взять неприятности под контроль. Тут надо осознать, что при расходовании средств на обеспечение контроля исходят не из уже понесённых в результате отсутствия соответствующего контроля убытков, а из убытков, теоретически возможных при продолжающемся отсутствии контроля в будущем, с учётом того, что методы эксплуатации отсутствия контроля неизбежно будут прогрессировать. Это же конкурентная игра.

Прикол тут в том, что когда мы говорим о «теоретически возможных убытках», то, учитывая темп и непредсказуемость развития технологий, мы часто вынуждены считать, что в некоем пределе теоретически возможны любые убытки, вплоть до полного коллапса системы. Как в таких условиях сознательно отказываться от какого-то контроля? По какому принципу?

И не стоить путать контроль и ограничения – это совершенно разные вещи. Вы можете быть под полным контролем, не сталкиваясь при этом ни с какими ограничениями. Система контроля – это система, которая, как минимум, позволяет осуществлять оперативный мониторинг всех объектов контроля, а также оперативное прерывание их деятельности. А будет такое прерывание производиться или нет, это уже отдельный вопрос. Проблема в том, что производиться оно, скорее всего, будет.