1) Допонтовались.
Когнитивные воители информационных полей битвы, безусловно, люди не самые глупые, но, как говорится, всяк кулик своё болото хватит – они шкурно заинтересованы искренне верить в то, что эти самые когнитивные воздействия через СМИ имеют чуть ли не неограниченные возможности по модулированию жизни общества. И, одновременно, они не заинтересованы в анализе реальных ограничений подобных методов. Что характерно, они убедили в этом даже государство, правда, с нежелательными для себя последствиями, что уже ставит вопрос о профпригодности подобных когнитивных специалистов, но об этом позже. Пожалуйста, сосредоточьтесь.
Всё поведение человека определяется неким весьма ограниченным набором «кодирующих представлений», отобранных характерной для данного конкретного человека структурой быта – его ежедневной рутиной. Что значит «отобранных»? Это значит, что данные представления с достаточной степенью эффективности обеспечивают поведение, согласующееся со структурой быта конкретного человека. Любые другие представления, которые могут крутиться у него в голове, являются «некодирующими». Такие представления могут вызывать эмоции в процессе их «прокрутки», но не провоцируют никакой значимой деятельности (если плак-плак в подушку не считать значимым действием).
Из этого правила, конечно, есть исключения. Если какое-то не согласующееся со структурой быта человека представление разгоняется настолько, что ниточка, на которой оно крутится в голове несчастного, рвётся, то представление может вылететь из некодирующей зоны в зону кодирующую поведение, спровоцировав человека на некое не согласующееся с его нормальной жизнью действие. Например, пойти и кого-нибудь прибить за всё хорошее. Да, такое бывает, но это именно что единичные исключения. И СМИ, проецируя на широкую публику свою мягкую силу и подвергая людей площадным обстрелам когнитивной лапшой, на большом охвате могут спровоцировать определённое количество таких единичных «пробоев» структурированного поведения. Проблема в том, что системного эффекта на государственном уровне таким образом добиться не получится.
Сама по себе «структура быта» – это сложный комплекс внешних по отношению к человеку факторов окружающей среды. Это и работа и круг общения и семья. Но можно рассмотреть и некую упрощённую модель, представив страну в виде большой корпорации, состоящей из множества иерархически вложенных друг в друга подразделений, каждое из которых тоже имеет свою организационную структуру. Организационная структура – великая вещь, невероятно ценная для мотивации людей. Всегда намного проще мотивировать не себя, а другого – особенно просто мотивировать другого делать что-то, что не повлечёт геморроя для тебя самого. И организационная структура как раз позволяет людям тиранить друг друга. Эта круговая тирания не просто заставляет людей шевелить жирными, ленивыми жопами во благо общества, но и очень эффективно структурирует всё наше поведение, накладывая на него серьёзные ограничения